【Chris Hsiao】評論
洪貴貞譯(2005:264)認為這種勝任效能的驅動力與Erikson的勤勉感(a sense of industry)是相等的。White 用能力動機解釋人的探索使人行為,這種動機使人理解環境的本質和結構,體現了人與環境的交互作用,當人認識到他能控制環境時,就產生『能力感』或勝任的感覺。Harter延伸White能力動機的概念,並主張個體知覺自己的能力高,在某一環境有較強的支配感,便產生較高的內在動機,也願意努力,以經歷更多的成功。 此題目出的不夠完整,導致答題上的困難。
【加油!衝】評論
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