【用戶】鄭雅方

【年級】高二下

【評論內容】李克特(Likert)他是提出"四系統理論" 將員工和工作之間關係以連續帶領導理論之基本觀點予以延伸,分成四種基本型態 系統1.剝削/獨裁式領導 系統2:仁慈/專制式領導 系統3:諮商/民主式領導 系統4:參予/民主式領導

【用戶】Chih Hui

【年級】大一下

【評論內容】李克特── 領導風格與經營績效背景：美國社會心理學家，一九四九年於密西根大學創辦社會研究學院，開啟組織內人類行為研究的先河。著作：於一九六一年出版的「管理的新型態」。 研究：主要研究方法是以問卷方式，詳細地蒐集美國員工對其直接主管的看法，然後就這些看法逐一整理部屬眼中各個主管的形象。李克特從這些描述中，歸納出四種主要的管理型態，並以系統一至系統四命名：剝削權威式管理的系統一：訴諸恐懼和威迫來管理。  ...

【用戶】sillydogkimo

【年級】高三上

【評論內容】※「李克特 Likert」- 領導四系統論~「參與式管理的代表人物」☀「第一系統」~【剝削權威(獨裁)】====◎領導者「專制管理」，溝通由上至下，權力距離高，「對部屬不信任」，決策都由領導者制定。☀「第二系統」~【仁慈權威】====◎領導者「對部屬部份信任」，主要決策由領導者掌控，員工在有限度內決策。☀「第三系統」~【諮商(諮詢)】====◎領導者「對部屬相當程度信任」，領導者制定一般決策，具體決策授權下屬決定。☀「第四系統」~【參與】====◎領導者「完全相信部屬、決策採行高度分權化」。◎「第四系統」又稱為【參與式管理】~【效果最佳】。線上測驗: /tfulltext-%E6%9D%8E%E5%85%8B%E7%89%B9%E5%9B%9B%E7%B3%BB%E7%B5%B1.htm#99#ixzz5bUyPxlXN