【用戶】Vivin Wu

【年級】高三下

【評論內容】轉換型領導的特質：(一)創造前瞻遠景：轉換型領導者的個人魅力來源，在於其能創造組織前瞻之遠景，藉以凝聚內部的向心力和信任感，使人員的努力有了可以期待的目標。(二)啟發自覺意識：轉換型領導並非透過強制的方式來獲取權力，而是領導者能夠洞察人員不同的長處和潛能，循循善誘加以啟發。(三)掌握人性需求：如何掌握人員的需求並予滿足，以促進績效表現，是領導者的要務；而轉換型領導也必須能夠瞭解人員需求的個別差異問題，給予適當的回應。(四)鼓舞學習動機：轉換型領導者本身不但有渴求新知的強烈學習慾望，還要能培養部屬不斷學習新知的習慣。(五)樹立個人價值：轉換型領導者必須樹立起誠實、有信、正義、公道等價值信念，做為人員奉行的依據。並透過個人的躬身力行，產生風行影從的教化效果。(六)樂在工作：領導者要求部屬全力投入工作，自己也必須展現對工作的高度熱情，並能將這份熱情加以擴散，感染所有組織成員。

【用戶】已上106油僱,謝謝大家

【年級】小一下

【評論內容】改編口訣:祈求古天樂造樹1.啟發自覺意識2.掌握人性需求3.鼓舞學習動機4.樂在工作5.創造前瞻願景6.樹立個人價值

【用戶】幫按讚

【年級】大三上

【評論內容】轉換領導前瞻願景人性樂於自覺學習

【用戶】snoopy75smb

【年級】研一上

【評論內容】張潤書轉換型領導的特質一前人樂學自駕1創造前瞻遠景。2掌握人性需求。3樂在工作。4鼓舞學習動機。5啟發自覺意識。6樹立個人價值。