【Peja】評論
(B)分權
【Yu-wan】評論
(B)為古典式管理
【wouldworld】評論
MBO的特點，主要表現在下述幾個方面： 1、明確目標。 研究人員和實際工作者早已認識到制定個人目標的重要性。早期研究發現，明確的目標要比只要求人們儘力去做有更高的業績，而且高水平的業績是和高的目標相聯繫的。在企業中，目標技能的改善會繼續提高生產率。 2、參與決策。 MBO中的目標不是像傳統的目標設定那樣，單向由上級給下級規定目標，然後分解成子目標落實到組織的各個層次上，而是用參與的方式決定目標，上級與下級共同參與選擇設定各對應層次的目標，即通過上下協商，逐級制定出整體組織目標、經營單位目標、部門目標直至個人目標。因此，MBO的目標轉化過程既是“自上而下”的，又是“自下而上”的。 3、規定時限...