問題詳情

20 下列那一項管理作為是透過比較,並借取成功組織的流程,用以改善組織的觀念和方法?
(A)標竿學習
(B)流程再造
(C)全面品質管理
(D)組織學習

參考答案

答案:A
難度:簡單0.892019
統計:A(1140),B(63),C(12),D(63),E(0)

用户評論

kichitai】評論

係指一個組織選定與同業中最成功的組織相互比較其產品、服務和方法的歷程,以提高其組織績效。標竿學習一詞,國內有各種譯法,包括「競爭基準」、「基準設定」、「標竿管理」等。標竿(benchmark),最早是指工匠或測量員在測量時作為參考點的標記,爾後衍生為衡量的基準或參考點。後來應用在企業界的品質管理上,將標竿視為同業中最具成就者,而其成就可以作為其他同業學習之楷模。因此,自從美國全錄公司於1970年代末期開始倡導「標竿」觀念後,標竿便成為優良典範的同義詞。https://pedia.cloud.edu.tw/Entry/Detail/?title=%E6%A8%99%E7%AB%BF%E5%AD%B8%E7%BF%92