【用戶】MyPrince
【年級】國三上
【評論內容】當企業本身組織相當龐雜，或企業所提供之產品同時具有很多特性時應採用何種部門化方式？ (A)產品部門化 (C)矩陣式組織 答案是A和C。矩陣一看就知道。我直接講產品部門化，當一個組織過大時，用產品部門來做分部化是最好的辦法。一個例子就是三星把它的產品分拆成各個【產品】的事業部來主導各個產品 (電子、金融、醫療、重工業等)，來成就一個集團的各事業部的經營。三星集團旗下共有多達85家事業部 (子公司)（不包含子公司的子公司），如下：電子三星電子——為世界最大的智慧型手機、DRAM、NAND Flash生廠商與世界最大的資訊科技公司，主要業務為消費型電子、DRAM與NAND Flash、智慧型手機、功能型手機、微控制器和微處理器、無線通訊晶片與...