【用戶】0101
【年級】高三下
【評論內容】霍桑實驗前後有兩次第一次(1924-1927):照明設備與產量關係之研究(物質提昇方面)→未果第二次(1927-1932):又分成三階段(梅堯等人主導)1.繼電器裝配實驗-發現人格尊重(霍桑效應的發現)發現工人態度改變之原因有-受到尊重、提高榮譽霍桑效應:當觀察者察覺自己正被觀察時,會改變自己的言行2.面談計畫-予參與者發洩情緒機會3.小團體研究實驗(接線板工作室實驗)-發現小團體約束力(c)梅堯另提出,組織中有種社會衡平的狀態,可以促使員工互相合作,抵抗困難(d)激勵與保健為二因子論之觀點,由赫茲柏格提出
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【評論內容】霍桑實驗前後有兩次第一次(1924-1927):照明設備與產量關係之研究(物質提昇方面)→未果第二次(1927-1932):又分成三階段(梅堯等人主導)1.繼電器裝配實驗-發現人格尊重(霍桑效應的發現)發現工人態度改變之原因有-受到尊重、提高榮譽霍桑效應:當觀察者察覺自己正被觀察時,會改變自己的言行2.面談計畫-予參與者發洩情緒機會3.小團體研究實驗(接線板工作室實驗)-發現小團體約束力(c)梅堯另提出,組織中有種社會衡平的狀態,可以促使員工互相合作,抵抗困難(d)激勵與保健為二因子論之觀點,由赫茲柏格提出