

【Chu Pan】評論
1.人際關係技能:包括溝通、協通與團對發展。意即組織內部與外部的人際關係處理。2.決策技能:做出符合組織策略的目標。如何詮釋問題的意義?如何採取解決問題的方法以有效達到目標?凡此皆須精密的訓練,尤其面臨倫理上的困境,更是決策上的一大挑戰。3.領導技能:指的是如何協助組織管理變革?如何診斷問題、執行變革、評估結果,特別是針對員工的技術與態度問題。據此,HRM必須針對變革過程中所出現的衝突、抵制與混亂等做出有效的處理,以確保組織發展與變革的成功。4.專業技術能力:指HRM人員必須具備人員甄補、發展、激勵的知識,以處理各種人事管理問題的技能。意思就是要具有專業的知能才會知道你要的是什麼樣的人才,進而用才、育才與留才。
【普隆龔】評論
想了解四種能力的例子,感謝!
【竹均】評論
"運用有關人員甄補、發展、激勵的知識,以處理各種人事管理問題的技能"我是從此處判斷,才選對的!