【用戶】Daylight Rain
【年級】高三下
【評論內容】專案組織又可稱為矩陣組織或柵欄組織，其特性如下：1.僅是一種臨時性的組織，一旦任務完成即予裁撤2.為達成特定目的或解決特定問題而設置3.人員的增加或減少，其流動非常的迅速且無限制，是一種開放性的動態組織4.組織中人員的互動頻繁，溝通更為迅速，且階級觀念較為淡薄你的疑問在特性３裡有答案，如果嚴格控制的話就不算是開放性的動態組織囉
【用戶】流川楓
【年級】高三下
【評論內容】矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在型態上有行列交叉之式，即為矩陣式組織。優點： 1.將企業的橫向與縱向關係相結合，有利於協作生產。 2.針對特定的任務進行人員配置有利於發揮個體優勢，集眾家之長，提高項目完成的質量，提高勞動生產率。3.各部門人員的不定期的組合有利於信息交流，增加互相學習機會，提高專業管理水平。缺點 1.項目負責人的責任大於權力，因為參加項目的人員都來自不同部門，隸屬關係仍在原單位，只是為"會戰"而來，所以項目負責人對他們管理困難，沒有足夠的激勵手段與懲治手段，這種人員上的雙重管理...