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18.針對職權特性,下列說明何者錯誤?(A)任何職位必須伴隨職權(B)職權伴隨職位,然會因人而異(C)職權大小隨職位高低而異(D)職權必須為部屬所接受。
問題詳情
18.針對職權特性,下列說明何者錯誤?
(A)任何職位必須伴隨職權
(B)職權伴隨職位,然會因人而異
(C)職權大小隨職位高低而異
(D)職權必須為部屬所接受。
參考答案
答案:B
難度:適中0.64557
統計:A(25),B(102),C(5),D(18),E(0)
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9.公平理論指出,當個人產生不公平的認知時,通常會採取下列何種方法(A)扭曲自身的投入或報酬(B)忍隱接受事實(C)說服組織改變參考人的報酬(D)以上均是。
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中國自古以來,許多紅顏佳人在文人的筆下,更顯嬌豔動人,有關詩句與吟詠對象之配對,下列何者錯誤?(A)長安回望繡成堆,山頂千門次第開。一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來/楊玉環(B)君恩厚,空憐命薄。青冢遠
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請閱讀下列文字,判斷其中內容並未提到下列哪一本小說?一抬頭,已是康熙年間。且把兄弟肝膽、十萬軍機都換它一計空城沽酒去,與孔明對酌。他怡然撫琴,拂塵的童子已睡,只聽得他頻頻頷首,道:「天機至此甚明;那青
10.以程序導向之部門化方式如製程別及功能別,其組織結構為下列何種?(A)專案式組織(B)功能式組織(C)事業部組織(D)隨意型組織。
19.關於機械式與有機式組織之差異說明,下列何項為錯?(A)機械式組織為正式化之組織(B)有機式組織強調分工(C)機械式組織管轄幅度較窄(D)有機式組織強調授權。
下列《論語》中的文句,何者用意不在於認同或讚賞孔子?(A)仰之彌高,鑽之彌堅,瞻之在前,忽焉在後。(B)夫子之牆數仞,不得其門而入,不見宗廟之美,百官之富。(C)仲尼不可毀也!他人之賢者,丘陵也;仲尼
2.請定義下列情境之權力基礎:你喜歡一個人並喜歡為他做事,(A)強制權(B)法定權(C)專家權(D)情感權。
第一屆冬季奧運會在法國嘉蒙尼舉辦。(A) 是。(B) 否。
11.波特提出的價值鏈(value chain)說明創造企業價值的活動可分為支援活動與基本活動,下列何項活動為基本活動?(A)採購(B)技術發展(C)生產活動(D)人力資源管理。
20.Mintzberg提出管理者有十個角色,蒐集組織內外之資訊,成為資訊流通的中心是為(A)偵測者(B)資訊傳遞者(C)創業家(D)資源分配者。
請根據下列詩句所提供的線索,選出所描述的為下列哪位作家?「千年前為秋風所破的茅屋/剩日下的竹影搖曳/我小立在那座新築新修的草堂/遙想當年你如何扶杖嘆息,忍聽/兒童抱茅的嬉鬧,下一刻/隨手將一襲蕭然的長
3.主管人員能有效控制部屬人數的最大限制,稱之為(A)指揮統一(B) 管理方格(C)控制幅度(D)專案組織。
下列文字是中國古代思想家對治國之道的看法,請判斷其出自哪一家之言?「是故明君制民之產,必使仰足以事父母,俯足以畜妻子;樂歲終身飽,凶年免於死亡。然後驅而之善,故民之從之也輕。」(A)法家 (B)墨家
12知識管理(knowledge management)可以提升組織內創造性知識的質與量,並強化知識的可行性與價值。知識管理要素包括人員、資訊科技、知識與(A)智慧(B)分享(C)執行力(D)團隊精神
21.McGregor提出的X、Y理論中,以下敘述何者錯誤?(A)X型的部屬避免擔負責任(B)X型部屬可以安全需求為激勵內容(C)Y型部屬須以「保健因子」為激勵內容(D)Y型部屬會追求工作成就感。
4.在矩陣式組織裡,最可能產生的問題是 (A)員工的工作動機變弱(B)增加協調成本(C)成員角色混淆(D)有違指揮統一原則。
13.學習型組織強調五項修練的整合來建立組織,其第五項修練為(A)系統思考(B)自我超越(C)建立共同願景(D)改善心智模式。
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14.下列目標管理與傳統管理的比較說明何者正確?(A)目標管理強調個人目標(B)傳統管理的目標考核由部屬自行考核(C)目標管理採自我控制方式(D)傳統管理方式採Y理論充分授權。
23.全面品質管理(TQM)的三項組成要素分別為品質、科學方法及 (A)效率(B)流程(C)技術(D)團隊。
2.下列文句中,有關「矜」的字義解釋,下列何者錯誤?(A)鋤耰棘「矜」:杖柄 (B)嘉善而「矜」不能:憐憫(C)不敢以功名自「矜」:誇耀 (D)君子「矜」而不爭,群而不黨:哀傷
貝登堡爵士在Scouting for boys 提到「一隻船,可以成為天堂也不難成為地獄」,端視工作人員的(A)定位(B)立志(C)態度(D)領導,而定。
24.管理機能中,主要是訂定企業目標,以及完成目標的計畫謂之(A)規劃(B)領導(C)組織(D)控制。
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