【用戶】Yiju Chen
【年級】大三上
【評論內容】四種領導行為與風格 為了考察這些方面，豪斯確定了四種領導行為： 1.指導型領導(Directive Leadership)：領導者對下屬需要完成的任務進行說明，包括對他們有什麼希望，如何完成任務，完成任務的時間限制等等。指導性領導者能為下屬制定出明確的工作標準，並將規章制度向下屬講得清清楚楚。指導不厭其詳，規定不厭其細。 2.支持型領導(Supportive Leadership)：領導者對下屬的態度是友好的、可接近的，他們關註下屬的福利和需要，平等地對待下屬，尊重下屬的地位，能夠對下屬表現出充分的關心和理解，在部下有需要時能夠真誠幫助。 3.參與型領導(Participative Leadership)：領導者邀請下屬一起參與決策。參與性領導者能同下屬一道進...
【用戶】Yiju Chen
【年級】大三上
【評論內容】四種領導行為與風格 為了考察這些方面，豪斯確定了四種領導行為： 1.指導型領導(Directive Leadership)：領導者對下屬需要完成的任務進行說明，包括對他們有什麼希望，如何完成任務，完成任務的時間限制等等。指導性領導者能為下屬制定出明確的工作標準，並將規章制度向下屬講得清清楚楚。指導不厭其詳，規定不厭其細。 2.支持型領導(Supportive Leadership)：領導者對下屬的態度是友好的、可接近的，他們關註下屬的福利和需要，平等地對待下屬，尊重下屬的地位，能夠對下屬表現出充分的關心和理解，在部下有需要時能夠真誠幫助。 3.參與型領導(Participative Leadership)：領導者邀請下屬一起參與決策。參與性領導者能同下屬一道進...