
【記憶吐司】評論
21. 某企業在 2012 年年底進行員工績效評估,以決定員工的去留。其中以員工之貢獻、品格、 能力、合作程度、負責與主動性為評估項目,每一項目分為五級,依序就員工的實際表現 評核,再加總各項評分。請問此屬於哪一種績效評估方法?
【林筱玲】評論
1 評等尺度 : 列出ㄧ組績效因素,然後評估者針對各項因素分別在尺度上予以評等,尺 度通常為1到5分2 強迫分配法 : 預先確定評分等級以及各等級在總數中所占的百分比,然後按績效考核 优劣將其列入某一等級。
【eivk】評論
評等尺度法:列出一組績效因素,然後評估者針對各項因素分別在尺度上予以評等,尺度通常分為1-5*優點-定量資料;較它法省時