【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】利用網狀圖將計畫的工作內容，適當地劃分成若干工作單元，排定合理而經濟的順序，計算每一工作單元所需時間，配屬適當資源，並不斷適應進度的調整與修正，使計畫如期準確的完成，此種技術稱之為：(A) 工作分析法(B) 計畫評核術(C) 工作要徑法(D) 決策支援系統 ~解析 : 「計畫評核術」( Program Evaluation and Review Technique ，PERT ) : 一、1958年「美國海軍部」為使其「艦隊彈道飛彈計畫」中的「北極星飛彈」能建立「科學化」的「管理制度」，乃由以下三者共同發展一套採用「網狀圖」作為「計畫管制工具」的「技術」( 這項「技術」就是「計畫評核術」) :(一)「海軍專業處」；(二)「海軍顧問公司」；(三)「...
【用戶】Chiung Yu Hua
【年級】高二下
【評論內容】工作分析法 : 乃是將達成各項工作的各種行為或活動加以列舉，再加以分析其重要性工作要徑法 : 要先找到網路圖中最"長"的路徑，然後以此路徑作為控制工作的基礎，來進行工作的管理與控制
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【評論內容】利用網狀圖將計畫的工作內容，適當地劃分成若干工作單元，排定合理而經濟的順序，計算每一工作單元所需時間，配屬適當資源，並不斷適應進度的調整與修正，使計畫如期準確的完成，此種技術稱之為：(A) 工作分析法(B) 計畫評核術(C) 工作要徑法(D) 決策支援系統 ~解析 : 「計畫評核術」( Program Evaluation and Review Technique ，PERT ) : 一、1958年「美國海軍部」為使其「艦隊彈道飛彈計畫」中的「北極星飛彈」能建立「科學化」的「管理制度」，乃由以下三者共同發展一套採用「網狀圖」作為「計畫管制工具」的「技術」( 這項「技術」就是「計畫評核術」) :(一)「海軍專業處」；(二)「海軍顧問公司」；(三)「...
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【評論內容】工作分析法 : 乃是將達成各項工作的各種行為或活動加以列舉，再加以分析其重要性工作要徑法 : 要先找到網路圖中最"長"的路徑，然後以此路徑作為控制工作的基礎，來進行工作的管理與控制
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【評論內容】利用網狀圖將計畫的工作內容，適當地劃分成若干工作單元，排定合理而經濟的順序，計算每一工作單元所需時間，配屬適當資源，並不斷適應進度的調整與修正，使計畫如期準確的完成，此種技術稱之為：(A) 工作分析法(B) 計畫評核術(C) 工作要徑法(D) 決策支援系統 ~解析 : 「計畫評核術」( Program Evaluation and Review Technique ，PERT ) : 一、1958年「美國海軍部」為使其「艦隊彈道飛彈計畫」中的「北極星飛彈」能建立「科學化」的「管理制度」，乃由以下三者共同發展一套採用「網狀圖」作為「計畫管制工具」的「技術」( 這項「技術」就是「計畫評核術」) :(一)「海軍專業處」；(二)「海軍顧問公司」；(三)「...
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