【用戶】Pin-chun Wang

【年級】高三下

【評論內容】依據詹尼斯(Janis)的研究，團體盲思共有三大類型八種症狀：　　(一)對團體的高估：　　　1、對團體充滿無懈可擊的幻想。　　　2、道德神聖崇高的信念：團體成員傾向單向思考，認為他們正在從事一種神聖的使命，而忽視了執行「神聖」使命的結果是無數無辜者的被犧牲，如戰爭。　　(二)閉塞自封的心態　　　1、集體合理化，排斥可能動搖信念之警訊。　　　2、視競爭對手為邪惡、脆弱與愚蠢的刻板印象。　　(三)一致性的壓力　　　1、自我過濾、服膺共識。　　　2、全體一致的錯覺。　　　3、針對異議者的直接壓力，打擊不同的意見。　　　4、自動扮演心理衛士，防止成員受到不同意見的影響而心志動搖―心理衛士係指保護其他團體成員，使其避免接觸可以動搖團體信心的人，其職責類似守門員的任務，把與團體決定不合的意見加以封鎖

【用戶】龜龜

【年級】高一上

【評論內容】發生危機的時候，經常發生團隊盲思，約略可歸類為三種症狀，下列那一項不是該等症狀之一？(A) 對團隊能力高估 (B) 意見分歧 (C) 閉塞自封的心態 (D) 一致性的壓力  ANS : (B) ~解析 : 一、依據詹尼斯 ( Janis) 的「研究」，「團體盲思」共有「三大類型 ( 三種症狀 )」+「八種症狀」:(一)「類型一」- 對「團體 (團隊能力 )」的「高估」:1. 對「團體」充滿「無懈可擊」的「幻想」。2.「道德神聖崇高」的「信念」:「團體成員」傾向「單向思考」，認為他們正在「從事」一種「神聖」的「使命」，而「忽視」了執行「神聖使命」的「結果」是無數「無辜者」的「被犧牲」，如 :「戰爭」。 (二)「類型二」-「閉塞...