【Melissa Lin】評論

划算表示至少要不虧本如果只縫39隻熊，等於小霖的薪水是0，縫到眼睛都脫窗了還沒賺錢，豈不是做"辛酸"的，自己當老闆先不求賺多少，至少不能比之前的薪水低才有利，因此當然要算入原本的月薪嚕，所以25000+10000+18000+2500=成本=5550055500/(1200-400)=69.375其實就是企管BEP(損益平衡點)的概念：BEP=固定成本/ (單位售價-單位變動成本)~題意清楚無模糊地帶^^""""""

【Chun Jen Wan】評論

這題應該是問小霖轉做賣熊寶寶每個月要賣多少個才能比原本25000的月薪還要高的機會成本，只是題目好像沒有明顯暗示，那題目既然要這樣問，如果說要達到不賺也不賠時，至少要賣39個熊寶寶才能維持每個月基本開銷30500元，但是有可能大家不吃不喝嗎?光這個假設就不可能只賣39個，小霖會希望賣掉熊寶寶的錢，扣掉成本之後，他還能有原本之前的25000的月薪自己賺(因為他當老闆)，所以這題，還有個更快的計算方法，每隻熊寶寶的利潤是800元，把800元去乘以A、B、C、D個選項數值，乘出來的數值在減掉每個月基本開銷30500，之後剩下的盈餘有超過25000的，那就是答案了。(D)800×70=5600056000-30500=25500→比小霖之前的月薪25000多賺500元，而每個月賣的這70隻熊寶寶的盈餘，就是小霖的機會成本。

【林裕傑】評論

題意不清不楚