【林佩瑩】評論
一、確認一個問題 二、認定一個決策標準三、標準加上權重：設定決策準則的相對重要性。如何決定權重？最簡單的方法是給最重要的準則十分，依此類推。四、發展各種可能方案：列出可以解決問題的可行方案，不加以評估，只要列出來五、分析方案： 根據決策準則和權重，分析每項方案的優點和缺點。六、選擇一個方案：選擇評估結果最高分的方案。七、執行方案：如果最佳方案未能正確執行，決策過程依然是失敗的。界定會受決策影響的人，並獲得其對決策的承諾。八、評估決策之效能：評估決策的執行結果, 是否真的解決了問題。
【toshi】評論
認.定.加.發.分.選.執.評