【Ennis Jang】評論

對組織理論的影響靜態研究到動態研究以往研究組織問題大多只能從形式結構、法令規章、制度、權責分配來探討；但是行為科學注重組織之中的人員研究，包含:他們的互相行為、需求、滿足、意見溝通、權力運用、小團體的關係和活動等。 發現非正式組織在正式組織之外尚有非正式組織，對於正式組織發生著極大的影響。人員不僅受正式組織的約束也受制於非正式組織；甚至有時候會對非正式組織的服從超過正式組織。組織平衡論以往學者認為人一旦加入組織便是屬於組織的，故個人利益不行優於組織利益。但是巴那德、賽蒙等人認為只有在雙方利益都得到合理的平衡時候，組織才能發展而成員才會把其心力奉獻給組織。群組角色的重視傳統學者認為:組織之中一個成員的地位即為組織法規所給予的責任、工作；其實一個人在組織之中縱使有地位高低，但是他們所扮演的角色都是一樣的重要，故組織之中每個人都有重要性，不能因為地位高低而有不同的對待態度。

【Marc Linn】評論

權變：整合理論時期

【失敗不是世界末日，放棄才是】評論

科學管理時期(或傳統理論時期)政治行政二分理論--Wilson & Goodnow科學管理學派--Taylor行政管理學派--Fayol官僚型摩學派--Weber動態管理學派--Follett行為科學時期(或修正理論時期)胡桑試驗學派--Mayo動態平衡學派--Barnard理性決策學派--Simon需要層次學派--Maslow人性本善學派--McGregor激勵保健學派--Herzberg系統權變時期 (或整合理論時期)一般系統論--Bertalanffy環境系統論--Sill生態系統論--Gaus & Riggs社會系統論--Parsons權變理論--Kast & Rosenzweig