【Michael Chu】評論
組織文化的類型：(1)哈理生（Harrison）的分類（內發式的組織文化）依照組織決策過程的不同特性來分：①權力取向的組織文化：強調控制、競爭，為求己利不顧道義，弱肉強食的叢林法則。②角色取向的組織文化：重視合法性、正當性價值，級地位和個常尊榮為組織文化主要表徵。③工作取向的組織文化：以能否達成上級交付任務為最高價值美德。④人員取向的組織文化：一切以人為中心，倡導關懷、互助、體恤的價值，偏好集體共識的決策型態。 (2)雷曼和韋納（Reimann＆Wiener）的分類（內發式的組織文化）依照組織價值觀念的不同來源來分：①企業家型文化：組織價值文化主要來閣於創辦人或最高領導者，人治色彩濃厚，組織能掌握環境動...
【Sharon Wei】評論
雷曼和韋納（Reimann＆Wiener）的分類（內發式的組織文化）依照組織價值觀念的不同來源來分：①企業家型文化：創辦人或最高領導者，人治色彩濃厚②策略型文化：組織價值觀念已透過"制度化"過程加以確立，依循經驗例規③盲從的文化：組織價值為"少數領導菁英"之洞見而少作理性分析，對領導者盲目崇拜④排他型文化：組織價值來自經驗傳統但非成員互動交流而得