【我愛阿，阿愛我】評論

http://danielemba.blogspot.tw/2007/04/motivation-hygiene-theory.html一)保健因素所謂保健因素（maintenance factors），是指某些因素在工作中未出現時，會造成員工的不滿；但它們的出現也不會引發強烈的工作動機。亦即保健因素只能維持合理的工作水準，維繫工作動機於最低標準而已。然而，這些因素之所以具有激勵作用，乃是若它們不存在，則可能引發不滿。其效果恰如生理衛生之於人體健康的作用一樣，故又稱為健康因素或衛生因素（hygienic factors）。荷氏列舉的保健因素，有公司的政策與行政、技術監督、個人關係、薪資、工作安全、個人生活、工作情境和地位等是。這些因素基本上都是以工作為中心，是屬於較低層級的需求。大部分只要是工作的安全和保障與福利和心裡衛生、社會人際的 都是保健。大多數的員工會將安全放在與工作有關的因素上 

【蕭宏德】評論

我覺得 答案只有 (D) 而已 !

【Arewd Gold】評論

X理論一般人的本性是懶惰的，工作越少越好，可能的話會逃避工作。大部分人對集體（公司，機構，單位或組織等）的目標不關心，因此管理者需要以強迫，威脅處罰，指導，金錢利益等誘因激發人們的工作源動力。 一般人缺少進取心，只有在指導下才願意接受工作，因此管理者需要對他們施加壓力。  Y理論人們在工作上體力和腦力的投入就跟在娛樂和休閒上的投入一樣，工作是很自然的事——大部分人並不抗拒工作。即使沒有外界的壓力和處罰的威脅，他們一樣會努力工作以期達到目的——人們具有自我調節和自我監督的能力。人們願意為集體的目標而努力，在工作上會盡最大的努力，以發揮創造力，才智——人們希望在工作上獲得認同感，會自覺遵守規定。在適當的條件下，人們不僅願意接受工作上的責任，並會尋求更大的責任。許多人具有相當高的創新能力去解決問題。在大多數的機構裡面，人們的才智並沒有充分發揮。