問題詳情

82.下列對資材管理中的ABC存量管理之描述有誤?
(A)醫院少數資材的採購金額佔總採購金額的大部分比例
(B)對A類資材管理:縮短購備時間,適時請購
(C)對B類資材管理:不需詳細預測,到達採購點時以經濟訂購量訂購即可
(D)對C類資材管理:針對每日存量增減加以記錄,確切採購以避免積壓資金

參考答案

用户評論

李承恩】評論

 ABC分類法 (ABC Classification)是 用標準成本乘以年預計使用量,得出物品的年成本金額,然後把物品分成三個等級A、B和C。A類物品通常只佔 10%-20% 的SKU數量,但貢獻了 50%-70%的金額 。 B類物品一般佔了 20%左右的SKU數量 , 總金額比例也在20% 。 C類物品承包了剩餘的部分, 60%-70%的SKU量 ,而 金額佔比僅有10%-30% 。 這種比率的分配方法不是絕對的,有些極端情況下,佔了1%SKU數量的物品,卻有超過50%的金額。ABC分類法的邏輯是把更多的精力放在A類物品上,實施更加嚴格的庫存管控,而對於B和C類物品,可以用稍許寬鬆的方法進行管理。換句話說,就是要把 好鋼用在刀刃上 。ABC分析法把庫存品分類,根據價值的高低...