【用戶】Emily Shih

【年級】高一上

【評論內容】後官僚組織不再鼓勵人員按階晉陞,所以永業保障不再是唯一的可取價值人員的流動頻繁並不是壞事,機關反而可以從新進人員身上補充新觀念,新作法的活力後官僚組織的權威係建立在互信和專業基礎上所以組織的分工或作業流程或採取跨功能,跨層級的方式進行以上節錄自陳真行政學  希望有幫到你

【用戶】我愛阿，阿愛我

【年級】

【評論內容】http://www.greatbooks.com.tw/backend/UserFiles/981130%E8%A1%8C%E6%94%BF%E5%AD%B8%E5%A4%A7%E6%84%8F(%E5%8B%98%E8%AA%A4%E8%A1%A8)(1).pdf按ＣＴＲＬ＋Ｆ搜尋【多項專業能力】http://gbook.xuite.net/x99az3/0/3654546?p=1

【用戶】方翔

【年級】大一下

【評論內容】後官僚組織型模（英文：The Post-Bureaucratic Model），是學者海克契（C.Heckscher）所提出，做行政機關修正韋伯式官僚組織的參考，其用意是趨近消費者導向、服務導向，認為政府該當具有消費者（即人民）需要的能力，和方便使用者的、動態性的，競爭性的價值提供者，這種組織型態的特質如下：1.權威的形成來自組織成員間制度性對話和溝通，並非依照權威、法規和傳統進行決定。2.組織的目標強調使命感和認同，經由資訊的流通與分享，使個人目標和組織使命達成一致。3.強調彈性的原則而非固定的法規，人員可在基本行動原則下，發揮創意解決不同的問題，更能按照問題實況彈性運用。(重視創新活力)4.組織分工或作業流程採取跨功能、跨層級的方式進行...

【用戶】龜龜

【年級】高一上

【評論內容】下列何者不是後官僚組織的員工生涯規劃之理念？(A) 強調多項專業(B) 允許流動頻繁(C) 鼓勵按階晉陞(D) 重視創新活力 ANS : (C) ~解析 : 從「官僚」到「後官僚」: 韋伯 ( Weber ) 的「官僚主義典範」=「( 傳統 ) 官僚組織」=「官僚組織模式」，到了「1930 年代以後」，便受到「強烈」的「批評」，許多學者紛紛提出「修正官僚」之「建議」，其中以巴瑟雷 ( Brazelay ) 於「1992 年」所提出的「後官僚典範」=「後官僚主義典範」與海克契 ( Heckscher ) 於「1993 年」所提出的「後官僚組織」，最具「代表性」: 一、巴瑟雷 ( Brazelay ) 的「後官僚典範」之「特質」: (一) 比較Ⅰ:1.「官僚主義典範」→「...