【用戶】認真過生活
【年級】高三下
【評論內容】在豪斯的途徑目標理論下,領導行為分為:工具行為:即對部屬的行動予以計畫、組織與協調。支持行為:即對部屬之需要的滿足,給予支持性的考慮與關心。參與行為:即領導者與部屬共同分享資訊,徵詢部屬意見,並運用部屬的構想與建議,以達成團體的決 策。成就導向行為:即領導者為部屬設定富有挑戰性的目標,期望部屬有高水準的工作表現及不斷地尋求上進。
【用戶】snoopy75smb
【年級】研一上
【評論內容】豪斯(R. J. House)途徑目標理論一工資參成1工具性領導行為(指示性領導行為)(directive leadership)。2支持性領導行為(supportive leadership)。3參與性領導行為(participative leadership)。4成就導向領導行為(achievement-oriented leadership)。