問題詳情

2.A department manager achieves his unit's goals, yet spends only 70 percent of his allocated budget. Discuss the pluses and minuses of this outcome.( 25% )

參考答案

答案:B
難度:適中0.436382
統計:A(403),B(878),C(137),D(274),E(0)

用户評論

【用戶】施佳豪

【年級】高三上

【評論內容】1.凖備一份政策方案說明。2.訪問與方案有關的人員。3.前往現場了解方案的執行狀況。4.設計一個評估方案的模式。5.確認評估結果的使用者。6.對評估計畫的實施達成協議。

【用戶】喵喵

【年級】大一上

【評論內容】再設計:指全部重新洗牌重來一次。可評估性評估乃指政策規劃階段中(尚未執行),規劃者四處蒐集資料/訪問,了解該方案設計良好妥善否。收集完後他可能自己再小修方案,但不是[再設計]。

【用戶】呂璇

【年級】高三下

【評論內容】依據吳定界定,政策評估類型有下: 1.預評估(pre evaluation):可分為三種類型→ (1)規劃評估(planning evaluation):為減少政策目標與實際情形的差異,政策分析人 員在從事政策選案規劃時,即針對各種選案的可行性、成本、利益以及影響進行評估 。 (2)可評估性評估(evaluability assessment): 在政策執行一段時間後,即針對執行現況以及初步結果進行評估,藉以理解「目前的 執行狀況是否符合政策原先的設計」。 J. Wholey提出,用以評估「特定計畫是否將產生預期、可欲的結果﹖」包含兩項運 作階段→(A)方案分析(program analysis):從評估技術角度考量該計畫是否確實需 要進行評估。(B)可行性分析(feasibility analysis):評估...