資訊推薦

• 6. 係指當地可能消費者，不只了解到此需求，也會認知、認同感受到對此商品或服務之需要，為下列何者？(A)銷售潛能 (B)有效需求 (C)潛在需求 (D)感受需求
• 7. 台灣之台塑集團，王永慶董事長長年要求經營「合理化」，力求成本降低、減少不必要浪費，是何種策略之代表？(A)成本領導 (B)差異化 (C)成本焦點 (D)差異化焦點
• 8. 企業面臨高成本降低壓力與低當地回應壓力時，應採下列何種策略？(A)全球策略 (B)跨國策略 (C)國際策略 (D)多國策略
• 9. 日本本田汽車在台灣發展為例，本田汽車在結束與台灣三陽汽車公司多年合作關係後，遂考慮直接在台灣設廠生產計劃，係下列何者？(A)授權 (B)加盟 (C)直接設廠 (D)特殊進入模式
• 10. 何種調整在國際行銷，尤其是民生消費產品方面，極為常見？(A)品牌 (B)包裝 (C)外觀 (D)品質
• 11. 當消費者對於產品不甚了解時會透過何種線索評估該產品？(A)定位 (B)來源國 (C)無形產品 (D)延伸產品
• 12. 宏碁與數位相機大廠普立爾合作屬於何種開發方式？(A)收購 (B)策略聯盟進行研發(C)國際領先市場研發 (D)總公司研發
• 13. 下列何者屬於多品牌的主要優點？(A)建立獨特定位 (B)增加消費者知覺(C)切入不同市場區隔 (D)有助品牌延伸
• 14. 日本 Qoo（酷兒）飲料在台灣的配方添加維他命 A 與 C 屬於何種調整？(A)雙向延伸 (B)雙向調整(C)產品調整/溝通延伸 (D)產品延伸/溝通調整
• 15. 可使企業資源集中避免行銷、財務、人力之資源分散屬於何種品牌策略？(A)單一品牌 (B)製造商品牌 (C)當地品牌 (D)多品牌
• 16. 發生在政府購買情形居多的貿易方式？(A)以物易物 (B)互購 (C)買回 (D)抵償
• 17. 集團在定價時不考慮成本因素，而以極低之價格進行集團內產品或服務之轉移，謂之？(A)成本基礎轉移訂價 (B)市場基礎轉移訂價(C)公平轉移訂價 (D)內部轉移訂價
• 18. 以求召集可能目標顧客、進行潛在顧客名單蒐集、或是促成交易之活動為？(A)商展 (B)贊助 (C)折扣 (D)促銷
• 19. 電視購物頻道之接話人員，負責處理訂單者為何種人員？(A)訂單開發者 (B)訂單接受者(C)支援型銷售人員 (D)內部訂單接受者
• 20. 義大利品牌班尼頓最常引起何種廣告爭議？(A)文化障礙 (B)語言障礙 (C)政府法令 (D)媒體自制組織
• 21. 美國之麥當勞和可口可樂係全球行銷最具代表性企業，兩家企業皆以單一、統一之產品，行銷全球各國不同國家與地區。此兩國際企業階屬下列哪一階段？(A)全球行銷 (B)出口行銷 (C)國際行銷 (D)多
• 22. 就區域經濟整合之程度來看，商品可自由流通，對內排除貿易之關稅障礙，對外則依各國之關稅訂定，此種整合為下列何者？(A)自由貿易區 (B)關稅同盟 (C)共同市場 (D)經濟貨幣聯盟
• 23. 何法能使企業增加對當地市場的了解，籌措當地實際之資金，對於降低經營風險，也有實質效益？(A)合資 (B)僱用當地人員 (C)減少當地資產 (D)幕後遊說
• 24. 日本豐田汽車為了打進美國市場，就先派遣一組由設計師和工程師進駐加州觀察美國女性者的用車習性，日本人員發現美國女性蓄留長指甲，此點與日本人有相當差異，為下列何者？(A)訪談法 (B)觀察法 (C
• 25. 日本的 SONY 除了多年來累積的良好正面形象之外，不斷的創新設計、推出新產品，帶起新潮流（如：電子寵物狗），建立其在全球消費者心目中的獨特定位，此為何種策略之代表？(A)成本領導 (B)差異
• 26. 台南的大億公司專門生產汽車車燈，而裕隆或福特汽車配裝完成後，將汽車外銷，此中大億公司為下列何者？(A)直接出口 (B)間接出口 (C)三角貿易 (D)相對貿易
• 27. 透過收購將能產生下列何種作用？(A)取得自然資源 (B)擴大經營規模(C)進入不同國家市場 (D)以上皆是
• 28. 企業為了快速攻佔市場，打響產品和品牌知名度可透過何種定價法？(A)吸脂訂價 (B)滲透訂價 (C)現行水平訂價 (D)組合產品訂價
• 29. 經濟開發程度較低國家與歐美先進國家對品質和價格需求差異，故需？(A)當地銷售問題 (B)了解商業禮儀(C)了解購買標準 (D)了解購買行為
• 30. 下列何種效益為創造品牌權益？(A)平均成本降低 (B)廣告較佳品質(C)加快進入國際市場 (D)製造全球品牌形象