問題詳情

11 當企業的產品線差異性大,或所經營的市場差異性大,較適合用:
(A)事業部結構(division structure)
(B)簡單型結構(simple structure)
(C)功能式結構(functional structure)
(D)矩陣式結構(matrix structure)

參考答案

答案:A
難度:適中0.690979
統計:A(1440),B(68),C(181),D(395),E(0)

用户評論

【用戶】Donz Huang

【年級】小一上

【評論內容】事業部結構適用於規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業

【用戶】皮卡皮卡

【年級】高二下

【評論內容】產品別組織 又稱事業部組織

【用戶】Daisy

【年級】高二上

【評論內容】當企業本身組織相當龐雜,或企業所提供之產品同時具有很多特性時應採用何種部門化方式?ACn(A)產品部門化 n(B)顧客部門化 n(C)矩陣式組織 n(D)功能部門化nn

【用戶】失敗不是世界末日,放棄才是

【年級】大三上

【評論內容】事業部制組織結構(division structure) 亦稱M型結構(Multidivisionaln  structure),簡稱(M-form),或多部門結構,有時也稱為產品部式結構或戰略經營單位。1. 按產品或地區設立事業部(或大的子公司),每個事業部都有自己較完整的職能機構。2. 具有集中決策,分散經營的特點。集團最高層(或總部)只掌握重大問題決策權,從而從日常生產經營活動中解放出來。3. 適用於規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業。