問題詳情

11 當企業的產品線差異性大，或所經營的市場差異性大，較適合用：
(A)事業部結構（division structure）
(B)簡單型結構（simple structure）
(C)功能式結構（functional structure）
(D)矩陣式結構（matrix structure）

參考答案

答案：A
難度：適中0.690979
統計：A(1440),B(68),C(181),D(395),E(0)

用户評論

【Donz Huang】評論

事業部結構適用於規模龐大，品種繁多，技術複雜的大型企業

【皮卡皮卡】評論

產品別組織 又稱事業部組織

【Daisy】評論

當企業本身組織相當龐雜，或企業所提供之產品同時具有很多特性時應採用何種部門化方式？ACn(A)產品部門化 n(B)顧客部門化 n(C)矩陣式組織 n(D)功能部門化nn

【失敗不是世界末日，放棄才是】評論

事業部制組織結構（division structure） 亦稱M型結構（Multidivisionaln  structure）,簡稱(M-form)，或多部門結構，有時也稱為產品部式結構或戰略經營單位。1. 按產品或地區設立事業部（或大的子公司），每個事業部都有自己較完整的職能機構。2. 具有集中決策，分散經營的特點。集團最高層（或總部）只掌握重大問題決策權，從而從日常生產經營活動中解放出來。3. 適用於規模龐大，品種繁多，技術複雜的大型企業。