【Chia Hui Huan】評論
原因變數:領導行為中介變數:部屬與環境的特質結果變數:工作滿足感
【Chung Han Lee】評論
豪斯提出的路徑－目標領導理論內容為領導者的工作是幫助下屬達到他們的目標，並提供必要的指導和支持以確保各自的目標與群體或組織的總體目標相一致。“路徑—目標”的概念來自於這種信念，即有效領導者通過明確指明實現工作目標的途徑來幫助下屬，併為下屬清理各項障礙和危險，從而使下屬的這一履行更為容易。與以前的各種領導理論的最大區別在於，它立足於部下，而不是立足於領導者。在豪斯眼裡，領導者的基本任務就是發揮部下的作用，而要發揮部下的作用，就得幫助部下設定目標，把握目標的價值，支持並幫助部下實現目標。在實現目標的過程中提高部下的能力，使部下得到滿足。其中又分4個變數部份領導行為: 1. 支持者 2. 指導者 3.參與者 4.成就導向部屬特質: 1. Locus of control 2.經驗 3.敏感度環境變因: 1. 任務結構 2.工作團體 3.正式組織結果變因: 1.績效 2.滿足感
【公務員胖虎】評論
請教各位此題套用if......then的概念，if是原因變數還是中介變數呢？謝謝