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2. 良好的控制餐旅採購成本有助於以下何者?(A)提供合理的售價 (B)可滿足顧客質與量需求(C)供應商還擇與物料供應的穩定 (D)以上皆是
問題詳情
2. 良好的控制餐旅採購成本有助於以下何者?
(A)提供合理的售價
(B)可滿足顧客質與量需求
(C)供應商還擇與物料供應的穩定
(D)以上皆是
參考答案
上一篇 :
1 除說明工程之施工程序及方法外,對使用材料之品質、規格亦須有詳細說明是(A)工程契約 (B)施工規範(C)規格 (D)施工計畫
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3. 健全的採購制度才能有好的成本管控,以下何者為非?(A)應有優良的供應商與採購過程(B)應盡最壓箱供應商的利潤,轉換為我們的利潤(C)完善的驗收及倉儲制度(D)符合衛生安全的運輸與販售
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4. 依排餐飲業的規模、營業方式不同與食安的考量,原物料成本約在多少百分比較為合理?(A)0%~10% (B)10%~ 20% (C)30%~ 50% (D)50%~ -80%
6. 餐飲經營成本很多,以下何者為非?(A)人事成本 (B)行銷成本 (C)研發成本 (D)呆帳成本
5. 依據餐飲業的規模、營業方式不同與食安的考量,利潤約在多少百分比較為合理? (A)>50%~60% (B)30%~50% (C)20%~40% (D)10%~ 20%
7. 生鮮食材如禽畜肉海鮮等,蔬果類,乾貨如香菇、金針、干貝等,半成品或成品、調味料、香料、食品添加物、飲料等。此部分物料需有一定備料存貨,對此存貨持有成本,以下何者為非?(A)匯率變動成本 (B)資
9. 以下何者為餐飲成本影響因數?(A)氣候、季節性與節慶活動 (B)產品損耗率 (C)市場供需狀況 (D)以上皆是
8. 生鮮原料製作餐飲時之產出率與損耗率之關保為?(A)產出率/廢棄率=AP (B)產出率+廢棄率=1(C)AP price =產出率/ EP cost (每公斤) (D)產出率( Edible Yi
51. 如果以議價採購方式採購各類食品或食材,下列敘述何者錯誤?(A)不易發生採購人員收受回扣、魄贈或招待的弊端(B)較其他採購方式更易獲取適宜的價格,控制成本(C)有效篩選供應商,提高品質與服務(D
10. 食材成本百分比計算方式為:(A)銷貨成本x 100% = 食材成本百分比/銷貨收入(B)銷貨成本x銷貨收入x 100% = 食材成本百分比(C)銷貨成本/銷貨收入x 100% = 食材成本百分
13. 某餐廳經營之固定費用為604,500元,變動費用所佔百分比為53.1%,若利潤為15%時,則營業額為何?(A)1,238,211 (B)1,494,984 (C)1,638,211 (D)1,
12. 某餐廳經營之固定費用為604,500元,變動費用所佔百分比為53.1%,則損益平衡點營業額為何?(A)988,912 (B)1,088,912 (C)1,288,912 (D)1.888,91
11. 餐飲業欲提高獲利,基本上需把握四個原則,並搭配運用,以下選項何者錯誤?(A)各期行銷活動、創造亮點,帶動人潮,增加營業額(B)獨創產品供應、取得獨家原物料、調製方法等(C)提高產品與服務品質,
14. 餐飲業確保利潤,有效的成本控制為管理重點。有關餐飲成本控制的原則,以下選項何者錯誤?(A)適時原則 (B)便宜原則 (C)權責原則 (D)協調原則
17. 有關肉類食材發貨與管理原則,下列敘述何者為非?(A)考量保存期限,入出庫以先進先出原則(B)不可重複解凍(C)掌握正確庫存數量,並以最小庫存數量為備貨原則(D)肉品標籤的使用與成本控制與進出貨
15. 餐飲成本控制採行作法,以下選項何者錯誤?(A)加強原料與設備管理 (B)餐飲人力成本控制(C)低價採購為主,品質考量為輔 (D)採購保持靈活與多元化的策略
18. 有關水產類食材發貨與管理原則,下列敘述何者為非?(A)新鮮水產會先入庫清點與洗淨,爾後才可進入廚房料理(B)易腐壞屬高風險食材,不可在常溫放置過久(C)冷凍水產品考量保存期限,入出庫以先進先出
16. 有關餐飲採購成本之控制原則,以下選項何者錯誤?(A)選擇品牌、重視食安 (B)選擇價格與品質相符原料(C)掌握農畜產市場動態 (D)成本控管應優於食安考量
19. 有關各類食材發貨與管理原則,下列敘述何者正確?a.酒精類飲料,在營業或換班結束時,未開瓶使用的酒要退回庫房b.蛋類驗收後應即刻送入冷凍庫存放c.水產類食材從驗收、發貨到烹煮須立即處理,不可在常
21. 從財務管理角度規定成本開支範圍及標準,建立健全各項成本費用控制和相應的組織如各項開支消耗的審核、日常出勤考核、各項設施維修保養制度、各種原物料採購、驗收、倉管、領發制度等之餐飲成本控制方法為:
20. 餐飲企業控管的人力成本的在總營業額的15% - 20%,人力資源的運用與管理十分重要,以下選項何者正確?a.考量市場佔有率及來客數,彈性調度正職與兼職人力的運用與排班b.增進向心力、降低離職率
22. 以預算指標作為控制成本費用支出的依據,按不同經營項目與時程,分別預算營業成本與營業費用,便於分部門、分項目、分時期地進行成本費用控制之餐飲成本控制方法為:(A)制度控管法 (B)品質控管法 (
23. 企業把各項營運成本分離出來透過有效規劃、控制與管理,使實際營運成本與目標成本一致,達成降低整體營運成本的效益,是下列哪種成本控制方法?(A)制度控管法 (B)品質控管法 (C)預算控管法 (D
25. 良好的存貨管理機制,是影響餐飲業整體營運成本的關鍵因素,下列敘述何者錯誤?(A)提供原物料價格波動時的緩衡 (B)增加持有成本(C)降低訂購成本 (D)支援生產相腳活動及滿足顧客需求
24. 有關餐飲業存貨管理原則,下列敘述何者錯誤?(A)支援生產相關活動及滿足顧客需求(B)在採購、運輸和製造方面達到規模經濟,降低原物料或是產品單位成本(C)須準備較高的存貨量,降低顧客缺貨風險(D
26. 良好存貨管理機制,是影響餐飲業整體管運成本的關鍵因素,下列敘述何者正確?a.降低訂購成本 b.提升顧客服務水準 c.囤積物資、賤買貴賣d.降低訂購成本 e.提升生產作業的穩定與彈性(A)abc
27. 有關ABC存貨分類與管理原則,下列敘述何者錯誤?(A)將存貨按成本比重高低分為A、B、C三類,依據其重要性採取不同的控制方法(B)A類存貨數量最多,但存貨的價值卻最少,應採用簡單控制即可(C)