資訊推薦

• 42. 硬質塑膠管擴管接合其管徑在多少公厘以上，應選用二次插入法(A)32 公厘(B)40 公厘(C)50 公厘(D)63 公厘。
• 43. 家庭熱水管線之最佳使用材質為(A)玻璃纖維管(B)鍍鋅鋼管(C)塑膠管(D)不銹鋼管。
• 2.有關「生產力(productivity)」的敘述，下列何者錯誤？(A)生產力是經濟績效的衡量指標(B)生產力是比較組織使用的資源與產出的產品(C)組織使用愈少資源，而產出愈多的產品或服務，表示生產
• 5.依據熊彼特(J. A. Schumpeter)的說法，企業發展過去未曾介入的新銷售通路，是屬於下列何種創新？(A)新產品 (B)新生產方法 (C)新市場 (D)新組織
• 3.政府需要進行採購時，會先將採購品項及規格公開在政府採購網，以便讓廠商投標，這屬於下列哪種搜尋方式？(A)從記憶中搜尋 (B)被動式搜尋 (C)誘捕式搜尋 (D)主動式搜尋
• 8.當抗拒者感到焦慮及恐懼時，最佳減低抗拒變革的方法為下列何者？(A)教育與溝通 (B)談判 (C)協助與支持 (D)參與
• 7.下列何者非屬促成變革的外部驅力？(A)經濟環境改變 (B)技術革新 (C)新法規 (D)新的組織策略
• 4.有關商品與服務特性差異，下列敘述何者正確？(A)服務是無形的流程，商品是流程的有形輸出 (B)服務流程未必要與顧客接觸(C)服務相對商品同質性較高 (D)服務具有可以保存的性質
• 6.效率(efficiency)不包括下列何項敘述？(A)減少浪費 (B)強調方法 (C)重視資源使用 (D)提高目標達成率
• 9.組織文化的建立和維持不包括下列何者？(A)甄選標準 (B)高階管理 (C)經濟化 (D)社會化
• 10.下列何者非屬目標管理的步驟？(A)執行行動方案 (B)不定期檢視進度(C)管理者與員工共同決定達成目標的行動方案 (D)對達成目標者給予獎賞
• 11.管理學者 Greet Hofstede 主張國家文化差異的五個不同構面不包括下列何者？(A)集體主義 (B)長程導向 (C)強勢性 (D)不確定趨避性
• 12.決策制定流程的最後一步為下列何者？(A)分析替代方式 (B)評估決策效能 (C)選擇替代方案 (D)定義問題
• 13.策略管理程序的第一步為下列何者？(A) SWOT 分析 (B)形成策略(C)定義組織目前的使命、目標與策略 (D)執行策略
• 15.在 BCG 矩陣中，高市場佔有率／低預期市場成長率是下列何種事業單位？(A)金牛 (B)明星 (C)落水狗 (D)問題
• 1.企業建立的成本分攤計算之理論基礎，是基於哪種的會計基本假設？(A)企業個體假設 (B)會計期間假設 (C)繼續經營假設 (D)貨幣價值假設
• 41. 一般所用抗拉強度的單位是(A)N/mm2 (B) (C)kg/cm2 (D) 。
• 14.下列何者非屬反對企業社會責任的觀點？(A)減少政府的干預 (B)違反利潤最大化原則(C)企業領導者缺乏處理社會問題所需的能力 (D)稀釋企業追求經濟生產力的主要目的
• 44. 管線圖符號 是表示(A)承插漸縮管(B)凸緣漸縮管(C)凸緣接頭(D)由令。
• 17.下列何項狀況不適合偏向分權管理的制度？(A)穩定的環境 (B)決策的影響重大(C)地理區域分散的企業 (D)基層管理者希望擁有決策權
• 16.五力分析模型不包括下列何者？(A)新進入者的威脅 (B)購買者的議價能力 (C)現存的競爭者 (D)科技的發展
• 18.管理者可做的四種變革主要為何項？(A)策略、結構、技術、人力 (B)規劃、組織、領導、控制(C)價錢、產品、通路、推廣 (D)選才、育才、用才、留才
• 19.下列何者是更新策略的敘述？(A)改進影響績效問題點的策略(B)組織持續投入現有業務的策略(C)組織透過現有事業或新增事業，以擴充其市場規模或產品數目的策略(D)專注於組織主要業務的集中化策略
• 20.下列何者非屬功能式結構組織設計之優勢？(A)專業分工的成本節省優勢 (B)依任務的相似性將員工分組(C)規模經濟 (D)重視結果，事業管理者對其產品與服務所發生的事負責
• 21.下列何者非屬開放式創新的缺點？(A)流程的管理不易 (B)需要更大的組織彈性(C)須培養內部與外部關係 (D)文化上的挑戰