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15.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( ) (A)政策 (B) 程序 (C) 策略 (D) 规则
問題詳情
15.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )
(A)政策
(B) 程序
(C) 策略
(D) 规则
參考答案
答案:C
難度:適中0.5
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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6. 计划工作的核心是( ) (A)预测 (B) 决策 (C) 组织 (D)沟通
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15. 目标的确立要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。 (A)现实性 (B)协调性 (C)权变性 (D)关键
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6.企业的目标具有变动性,二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。(A)利润目标(B)顾客至上(C)融入社会责任
6.战略管理是组织( )最重要的职责。 (A)创始人(B)高层管理者(C)全体管理者(D)股东大会
16. 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案 (A)简单易行 (B) 利润最大 (C) 风险最小 (D) 最满意
16. 在德鲁克目标管理概念的基础上,有位学者提出新的业绩评价方法。他就是( ) (A)EC。施勒 (B)R利克特 (C)D麦格雷戈 (D)罗宾斯
7. 目标设立过程中目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。(A)4个(B)5个(C)6个
7.企业组织制定竞争战略的基础性工作是( )。 (A)宏观环境分析 (B)消费水平分析 (C)经济发展趋势分析 (D)产业竞争结构分析
17. 管理学家( )从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。 (A)EC。施勒 (B)彼得。德鲁克 (C)D麦格雷戈 (D)R利克特
8. 随着对目标变迁的分析,我们有理由相信( )是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。 (A)创造利润(B)成功决策 (C)企业长寿 (D)合理配置资源
8.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。 (A)竞争战略分析 (B)SWOT分析 (C)BCG矩阵分析
18. 20世纪( )以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛运用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度结合,形成中国特色的目标管理制度。(A)60年代(B)70年代(C)80年代(D
9.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。(A)编制具体的行动计划(B)进行方案分析(C)进行结构调整(D)进行目标分解
10.组织制定业务层战略和职能战略的依据是( ) (A)竞争战略(B)组织目标(C)公司层战略(D)组织内部资源
11.就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用用的是( )。(A)一体化发展战略(B)多元化发展战略(C)稳定型发展战略(D)密集型发展战略
12.海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。(A)一元化(B)关联多元化(C)无关联多元化(D)复合多元化
6、决策的终点是( ) (A)确定备选方案(B)实现决策目标. (C)确定最优方案(D)提高管理效率
13.目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是( ) (A)SWOT分析(B)盈亏平衡法 (C)BCG矩阵法(D)线性规划法
7、属于确定性决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是( ) (A) 盈亏平衡点法 (B)哥顿法 (C)决策树法 (D)等概率法
16. 某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,单位售价80元,若企业目标利润30万元,该企业至少应完成( )产销量。 (A) 12500 (B)25000 (C).20000 (
14.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是( )的核心。(A)战略管理(B)经营管理(C)企业战略
8.以下( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法. (A) 德尔菲法 (B)哥顿法 (C)头脑风暴法 (D)等概率法
17. 某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100 ,乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60,丙方案固定成本为30000,单位变动成本为30,若丙方案为
3. 为了达到某些特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合。这是( ) (A)组织的一般含义(B)组织的动态含义(C)组织的静态含义(D)组织的管理学含义
15.可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产,这种发展政略属于( )(A)一体化战略(B)多元化战略(C)密集型战略(D)稳定性战略
9、常见的风险型决策方法有( ) (A) 德尔菲法 (B)决策树法 (C)头脑风暴法 (D)哥顿法
18. 某企业生产同种产品,有三种方案可供选择,已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为:甲方案5000和100,乙方案15000和60,丙方案25000和40,目前企业的产量可以达到610, 那末企