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• 8. 随着对目标变迁的分析，我们有理由相信（ ）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。 (A)创造利润(B)成功决策 (C)企业长寿 (D)合理配置资源
• 8.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ ）。 (A)竞争战略分析 (B)ＳＷＯＴ分析 (C)ＢＣＧ矩阵分析
• 18. 20世纪（ ）以后，目标管理思想在我国一些企业得到广泛运用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度结合，形成中国特色的目标管理制度。(A)60年代(B)70年代(C)80年代(D
• 9.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。(A)编制具体的行动计划(B)进行方案分析(C)进行结构调整(D)进行目标分解
• 10.组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ） (A)竞争战略(B)组织目标(C)公司层战略(D)组织内部资源
• 11.就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用用的是（ ）。(A)一体化发展战略(B)多元化发展战略(C)稳定型发展战略(D)密集型发展战略
• 12.海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。(A)一元化(B)关联多元化(C)无关联多元化(D)复合多元化
• 6、决策的终点是（ ） (A)确定备选方案(B)实现决策目标. (C)确定最优方案(D)提高管理效率
• 13.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是（ ） (A)SWOT分析(B)盈亏平衡法 (C)BCG矩阵法(D)线性规划法
• 7、属于确定性决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（ ） (A) 盈亏平衡点法 (B)哥顿法 (C)决策树法 (D)等概率法
• 16. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，单位售价80元，若企业目标利润30万元，该企业至少应完成（ ）产销量。 (A) 12500 (B)25000 (C).20000 (
• 14．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（ ）的核心。(A)战略管理(B)经营管理(C)企业战略
• 8.以下（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法. (A) 德尔菲法 (B)哥顿法 (C)头脑风暴法 (D)等概率法
• 17. 某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100 ，乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60，丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30，若丙方案为
• 3. 为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是（ ） (A)组织的一般含义(B)组织的动态含义(C)组织的静态含义(D)组织的管理学含义
• 15．可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展政略属于（ ）(A)一体化战略(B)多元化战略(C)密集型战略(D)稳定性战略
• 9、常见的风险型决策方法有（ ） (A) 德尔菲法 (B)决策树法 (C)头脑风暴法 (D)哥顿法
• 18. 某企业生产同种产品，有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和100，乙方案15000和60，丙方案25000和40，目前企业的产量可以达到610, 那末企
• 4. 提出建立理想的组织模式的社会学家是（ ） (A)巴纳德(B)韦伯 (C)孔茨 (D)厄威克
• 13企业组织结构的本质是（ ） (A)权责利关系(B)实现企业目标 (C)分工合作关系 (D)一项管理职能
• 有一色碼電阻，顏色依序為藍白紅金，將其通上10V之電壓源，試求其最大及最小電流之差約為?(A)0.12mA(B)0.14mA(C)0.21mA(D)0.23mA
• 10、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（ ） (A)群众评议法 (B)哥顿法 (C) 头脑风暴法 (D)特尔菲法
• 19、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，单位售价45元，若该企业现在的产销量为25000件，则该企业的经营安全状况属于（ ）。 (A)安全 (B)较安全 (C).不太好(D)
• 5. 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是（ ） (A)立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 (B).深入调查找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 (C)
• 14. 组织结构设计的出发点和依据是（ ） (A)企业目标(B)权责利关系 (C)分工合作关系 (D)一项管理职能