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• 5. 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是（ ） (A)立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 (B).深入调查找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 (C)
• 14. 组织结构设计的出发点和依据是（ ） (A)企业目标(B)权责利关系 (C)分工合作关系 (D)一项管理职能
• 2、经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策属于（ ） (A) 日常管理决策 (B) 程序化决策 (C). 确定性决策 (D) 风险型决策
• 11.销售人员意见综合预测法主要适用于（ ） (A)市场预测(B)技术预测(C)战略规化预测(D)财务预测
• 20. 某企业拟开发新产品，有三种方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 畅 销 一 般 滞 销甲方案 65 45 40乙方案 80 50 0丙方案 120 40 --40那么，用
• 6. 管理学中，组织的静态含义就是（ ） (A)人事关系(B)组织目标 (C)组织结构(D)责权利关系
• 15.某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立临时科研小组。任务完成后自动解散，这种组织结构就是（）(A)直线制结构(B)事业部制结构(C)职能制组织结构(D)矩阵制组织结构
• 3、具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于( ) (A) 风险型决策 (B) 不确定性决策 (C). 程序化决策 (D)非程序化决策
• 12. 用特尔菲法进行预测和决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。一般以（ ）人为宜。 (A)5-10人 (B)10-15人 (C)15-20人(D)约15人
• 某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、一般、滞销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下：滞 销 一 般 畅 销0.2 0.30.5A方案 60 160 300B方案
• 7. 组织结构设计必须与（ ）相匹配。 (A) 组织目标(B)管理理念(C)组织结构(D)战略计划
• 1 在共有土地或建築改良物上，設定下列何種他項權利，適用土地法第34條之1之規定？(A)抵押權(B)耕作權(C)地役權(D)留置權
• 4、决策的第一步是（ ） (A) 拟定备选方案 (B) 确定决策原则 (C). 确定决策目标 (D) 识别问题
• 13. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，单位售价120元，若企业目标利润30万元，该企业至少应完成（ ）万件的产销量。 (A) 2 (B)12 (C).20 (D)30
• 0.2 0.3 0.5(A)方案 60 160 300(B)方案 80 120 320(C)方案 0 180 360 用决策树法所选择的最佳方案是（ ） (A)(A)方案 (B)(B)方案 (C)(C
• 8. 矩阵式组织属于（ ）组织结构 (A)机械式(B)有机式 (C)直线式(D)平行式
• 2. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际需要为标准，选拔录用各类人员，这就是人员配备的（ ）原则。 (A)因事择人(B)因人择事(C)量才使用(D)经济效益
• 5、决策的前提是（ ） (A) 识别问题 (B) 拟定备选方案 (C). 确定决策目标 (D) 确定决策原则
• 14. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，，单位售价80元，本年度产品订单1000件，因此，单位可变成本降到（ ）元/件时才不至于亏损。 (A) 300 (B)130 (C).60 (D)30
• 22..某企业生产某产品的固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，单位售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。 (A)25台 (B)100台 (C).125台 (D)12.5台
• 9. 企业采用大批量生产，需要高度集权，组织结构设计应采用（ ）机构 (A) 有机式(B)复杂式.(C)机械式(D)简单式
• 3 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道，一般而言（ ）的选聘多采用外源渠道 (A)基层管理者 (B)中层管理者 (C)高层管理者(D)普通管理者
• 15. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，，单位售价80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（ ）件时，企业才不至于亏损。 (A) 100000 (B)15000 (C).10000 (D)45
• 1 公有耕地被有償撥用時，應補償耕地承租人之地價及改良費用，由何機關負擔？(A)耕地所在地之地方政府(B)需地機關(C)原管理機關(D)財政部國有財產局
• 10. 小批量生产和全自动生产需要宽松灵活的组织结构，如（ ）结构(A)复杂式(B)有机式(C)机械式(D)简单式