【我愛阿，阿愛我】評論
30.在人力資源管理活動中，事業生涯規劃是屬於： (A)用才 (B)育才 (C)晉才 (D)留才 如果要從關鍵字判斷的話，首先 要從誰的立場點來看。以題目，不是從個人的觀點。是由企業的觀點，人資部門的觀點。也就是 人資部門對你的在本公司發展的升遷的可能的規劃，不是你個人的生涯規劃 如跳蹧、創業…等。因此是 如何 用人===選人的規劃育才=== 教育訓練計劃。晉才===年資、升遷 如做了三年可以由作業員晉升為高級作業員。領班 變成 資深領班。就像當兵一樣，二兵變一兵。變上兵。然後有升遷考資、評核升遷的規劃。事業生涯規劃==人資部分的抽象解釋，你在本公司的升遷、考評、業務調整的可能性。(日本公司有)留才==離職罰五千萬…等，工作契約。關鍵字重點：從企業的角度去猜
【Howard Wu】評論
B(390),C(378),D(337)沒看過那麼平均的題目XDDDD
【烏拉拉】評論
公司了解到員工的生涯規劃能知道員工之後想不想繼續留在公司願不願意外派還是因為家庭等因素不願出差當有更高職位空缺時這些因素都會影響是否要晉升你