【評論主題】11 《史記‧管晏列傳》記載晏子成為齊相之後「食不重肉」，此「食不重肉」之意涵為何？(A)一餐飯要有二道以上的肉食 (B)一餐飯只有一道肉食(C)不吃肥肉 (D)吃素
【評論內容】
樓上對文句結構和標點符號也不是很講究..
【評論主題】8.組織的控制幅度越大，則：(A)組織層級越高 (B)管理者人數越多(C)組織越扁平(D)管理者所管轄的員工人數越少
【評論內容】
吼~按噓的人都不懂我的意思，控制幅度越大，例如控制幅度10，代表一個主管底下的部屬有10個人，如果這10個人下面也有100個部屬，那10個人不也是主管嗎= =各位加油嘿...
【評論主題】17 下列何者並非全球化產生的背景因素？(A)資訊科技發達有助於全球化現象 (B)是剩餘資本累積擴張的必然性，促進跨國企業流動(C)由於全球新倫理主義逐漸取代資本主義的關係 (D)在金融資本全球化與消
【評論內容】
高考三級有水準！
【評論主題】『領導者主要是藉由角色的澄清與工作的要求，引導或激勵其跟隨者』，請問此為何種領導理論的論點 (A)交易型領導 (B)領導替代理論 (C)轉型領導理論 (D)魅力領導的歸因理論
【評論內容】這些都是理論，作研究寫論文才需要去套用實際案例，而且實際案例也不好找吧= =
【評論主題】組織設計是基於_______________決策.(A) 工作專業化和部門化(B) 指揮鏈和控制幅度(C) 集權和分權(D) 上述皆是
【評論內容】格子裡面填『以上皆是』？我覺得格子太小了，ABC應該沒辦法全部填進去(´･_･`)
【評論主題】以下那項敘述可能在機械組織裡發現？(A) 廣闊的控制幅度(B) 授權員工(C) 分權責任(D) 工作特色標準化
【評論內容】員工都做簡單工作，管理者的控制幅度可以大沒錯，但在機械式組織的架構下，因為管理者集權，員工參與程度低，造成機械式組織控制幅度變小，而不是說『啊，你這家公司的員工都做簡單工作，所以控制幅度一定大』不是的，機械式組織是因，才會有控制幅度小的這個果，不要倒果為因囉！
【評論主題】9 公民投票法係為落實憲法之何種原則而制定？(A)共和國原則(B)民主原則(C)民生福利國原則(D)五權分立原則
【評論內容】B看成跟C一樣是民生主義=_=想說怎麼選啊
【評論主題】11 下列何者非訴訟程序停止之事由？(A)當事人死亡(B)A 公司經起訴後，於訴訟繫屬中經B 公司吸收合併，A 公司法人格消滅(C)原告之訴訟代理人死亡(D)原告於起訴後，突遭車禍成為植物人
【評論內容】非訴訟程序停止事由，就是該事由發生不會讓訴訟程序停止：P…
【評論主題】12.「利用合適科技於蒐集、處理及儲存核心物流活動所產生之內外部資料(data)，透過資料分析技術(analytics)加以分析，進而產生更高價值之資訊(information)、知識(knowled
【評論內容】
故意不選智慧物流的= =
以為資訊物流就能涵蓋到利用訊息產生更高的價值了
===========
這份題目蠻新的0.0
【評論主題】16.某啤酒廠商發現消費者在家、餐廳、啤酒吧以及戶外喝的啤酒品牌有差異，這可建議廠商從事何種區隔？(A)利益區隔(B)使用時機區隔(C)生活型態區隔(D)使用量區隔
【評論內容】
生活型態可以呀，但B不是更好？
【評論主題】38.行銷溝通組合(marketing communication mix)是由各種不同溝通模式(mode)構成的，其中，「以信件、電話、傳真、電子郵件、網際網路，對特定顧客或潛在顧客直接溝通或訴求回
【評論內容】
是否有實體商店不是重點
直效行銷是指一種行銷方式...
【評論主題】下列何者不是Burns & Stalker機械式組織（Mechanistic Organization）的特色？(A)高度的專業分工(B)嚴格的部門劃分(C)控制幅度大(D)追求工作效率
【評論內容】
1F觀念錯誤，機械式組織指的是一種專業分工、層級嚴格、效率取向的組織，你要說專業分工就是重複性高嗎？不一定吧，如果重複性高、不用費心管理，那控制幅度應該是大的，管理者管的人可以更多，也代表管理者不太需要關心員工。
控制幅度小才是代表管理者要常常去關心才對，你說的整個錯誤！
【評論主題】假設某工廠最高主管為廠長一人若組織架構中「控制幅度」為4人則「第五層」應有多少員工(A)1,024人(B)4,096人(C)64人(D)256人
【評論內容】
X=Nn-1+Nn-2+……Nn-n，X總人數、N控制幅度、n層級，其中n≧1
例子，某公司控制幅度4人，3個層級，代入公式
X=43-1+43-2+43-3=16+4+1=21，該公司總人數21人
所以啊，有幾層，就會加多少個，三層級就會有三個數字，以此類推
如果單算第n層多少人，只要算Nn-1，就是第n層的人數了
畫圖也可以，概念是一樣的，但少畫了很多圈很多人很多狗很多貓
公式的觀念更清楚
反過來算也可以，總人數21、3層級，控制幅度N多少人呢？這我不知道怎麼用畫的
21=N 3-1+N3-2+N3-3=N 2+N+1=>解聯立方程式N 2+N-20=0
看中間N是正的還是負的決定4和5哪個要是負的，所以
(N+5)(N-4)=0，N=4，控制幅度4人
寫出來才那麼複雜，當場算根本心算，大家加油
...
【評論主題】36.下列何者非屬企業重視顧客滿意度的主要原因？(A)會影響顧客知覺價值 (B)會影響顧客忠誠度(C)會影響口碑流傳 (D)會影響顧客再購意願
【評論內容】
簡言之
大部份企業不會去管消費者怎麼想
重要的是消費者滿意、回購、有在討論自己的產品就好了
說真的...
準備考試的考生們
沒有典委書讀得那麼久
書海茫茫
要何時參透這些智慧結晶的因果道理？
簡言之
考選擇題被弄得機率很大
【評論主題】28.消費者在完成購買產品後，可能會尋求新的資訊來肯定本身購買決策的正確性，是為了降低本身的：(A)選擇性扭曲 (B)不滿意(C)認知失調 (D)成本
【評論內容】
不一定是買到爛貨，也不一定是不滿意
是為了平衡心中矛盾的感覺
例如
你買了一台國X牌冷氣
但是發現你朋友用的日X牌好像比較好
可是你已經買了
所以你去網路上搜尋了一些國X牌冷氣的優點(這是一種平衡的方法，當然還有其他途徑)
以掩蓋「我好像也許可能應該要買日X牌冷氣」的想法
【評論主題】10.下列何者是由零售商與批發商建立的品牌，又稱為商店品牌(store brand)？(A)共同品牌 (B)延伸品牌(C)私有品牌 (D)全國性品牌
【評論內容】
考英文翻譯嗎= =
討厭這種自己創詞
又不註解英文的題目
【評論主題】【題組】4 下列語詞何者最符合本文所要傳達的意義？(A)適材適用(B)自知之明(C)知音難求(D)寬以待人
【評論內容】各有天賦，各有使命。秒解
【評論主題】假設某工廠最高主管為廠長一人若組織架構中「控制幅度」為4人則「第五層」應有多少員工(A)1,024人(B)4,096人(C)64人(D)256人
【評論內容】
X=Nn-1+Nn-2+……Nn-n，X總人數、N控制幅度、n層級，其中n≧1
例子，某公司控制幅度4人，3個層級，代入公式
X=43-1+43-2+43-3=16+4+1=21，該公司總人數21人
所以啊，有幾層，就會加多少個，三層級就會有三個數字，以此類推
如果單算第n層多少人，只要算Nn-1，就是第n層的人數了
畫圖也可以，概念是一樣的，但少畫了很多圈很多人很多狗很多貓
公式的觀念更清楚
反過來算也可以，總人數21、3層級，控制幅度N多少人呢？這我不知道怎麼用畫的
21=N 3-1+N3-2+N3-3=N 2+N+1=>解聯立方程式N 2+N-20=0
看中間N是正的還是負的決定4和5哪個要是負的，所以
(N+5)(N-4)=0，N=4，控制幅度4人
寫出來才那麼複雜，當場算根本心算，大家加油
...
【評論主題】11 下列何者非訴訟程序停止之事由？(A)當事人死亡(B)A 公司經起訴後，於訴訟繫屬中經B 公司吸收合併，A 公司法人格消滅(C)原告之訴訟代理人死亡(D)原告於起訴後，突遭車禍成為植物人
【評論內容】非訴訟程序停止事由，就是該事由發生不會讓訴訟程序停止：P…
【評論主題】根據 Herzberg 的雙因子理論，管理當局可運用保健因子，使其員工處於下列何種連續帶上？ (A)從「沒有不滿意」到「不滿意」 (B)從「沒有不滿意」到「滿意」(C)從「滿意」到「沒有不滿意」 (D
【評論內容】這是陷阱題嗎…
【評論主題】【題組】4 下列語詞何者最符合本文所要傳達的意義？(A)適材適用(B)自知之明(C)知音難求(D)寬以待人
【評論內容】各有天賦，各有使命。秒解
【評論主題】16.某啤酒廠商發現消費者在家、餐廳、啤酒吧以及戶外喝的啤酒品牌有差異，這可建議廠商從事何種區隔？(A)利益區隔(B)使用時機區隔(C)生活型態區隔(D)使用量區隔
【評論內容】
生活型態可以呀，但B不是更好？
【評論主題】下列何者不是Burns & Stalker機械式組織（Mechanistic Organization）的特色？(A)高度的專業分工(B)嚴格的部門劃分(C)控制幅度大(D)追求工作效率
【評論內容】
1F觀念錯誤，機械式組織指的是一種專業分工、層級嚴格、效率取向的組織，你要說專業分工就是重複性高嗎？不一定吧，如果重複性高、不用費心管理，那控制幅度應該是大的，管理者管的人可以更多，也代表管理者不太需要關心員工。
控制幅度小才是代表管理者要常常去關心才對，你說的整個錯誤！
【評論主題】假設某工廠最高主管為廠長一人若組織架構中「控制幅度」為4人則「第五層」應有多少員工(A)1,024人(B)4,096人(C)64人(D)256人
【評論內容】
X=Nn-1+Nn-2+……Nn-n，X總人數、N控制幅度、n層級，其中n≧1
例子，某公司控制幅度4人，3個層級，代入公式
X=43-1+43-2+43-3=16+4+1=21，該公司總人數21人
所以啊，有幾層，就會加多少個，三層級就會有三個數字，以此類推
如果單算第n層多少人，只要算Nn-1，就是第n層的人數了
畫圖也可以，概念是一樣的，但少畫了很多圈很多人很多狗很多貓
公式的觀念更清楚
反過來算也可以，總人數21、3層級，控制幅度N多少人呢？這我不知道怎麼用畫的
21=N 3-1+N3-2+N3-3=N 2+N+1=>解聯立方程式N 2+N-20=0
看中間N是正的還是負的決定4和5哪個要是負的，所以
(N+5)(N-4)=0，N=4，控制幅度4人
寫出來才那麼複雜，當場算根本心算，大家加油
...
【評論主題】17. 管理大師彼得杜拉克認為企業最基本的社會責任為下列何者？(A)道德責任 (B)自由意志責任 (C)經濟責任 (D)法律責任
【評論內容】
看答案分布就知道根本沒人知道這題在問甚麼，或是選對答案的人，看過彼得杜拉克的書？
彼得杜拉克主張，企業的最重要的社會責任是創造充分的盈餘。若不能產生盈餘，那麼企業就等同於在掠奪社會的資源。因此，經營企業的目的基本上是投入人力、物力、資金等的經營資源(生產手段)，進而「創造出超越投入資源之價值的產品或服務」；這就是彼得杜拉克所謂「企業的社會責任」。而新創造出來的價值，就是「附加價值」。彼得杜拉克對「附加價值」下了一個嚴謹的定義：「所謂附加價值，是支付外部供應商提供之原料或服務的報酬，也就是總支出，與透過產品或服務的銷售所獲得之總收入的差；換言之，附加價值即是企業所有活動的成本，與從這些活動所得到之報酬的差」。
【評論主題】43. 個人決策與群體決策之比較，下列哪些正確？(A)群體決策較為耗費時間與成本，效率低 (B)個人決策品質較為單一主觀(C)群體決策責任歸屬較為明確 (D)群體決策容易產生「風險移轉」的行為
【評論內容】
風險會移轉就是在群體決策中，不管大家是不是都情願接受這個決策，都要承受風險。
=========================================
另外，風險轉移是指將風險及其可能造成的損失全部或部分轉移給他人。通過轉移風險而得到保障，是應用範圍最廣、最有效的風險管理手段，保險就是其中之一。
【評論主題】44. 費德勒情境領導模型中，所提出影響領導效能的情境變數為何？(A)領導者與成員間的關係 (B)任務結構(C)領導型態轉變的頻繁度 (D)地位權力
【評論內容】
他在我的心中的地位很像垃圾，但他是我的長官，我還是要聽他的QQ(這是心裡OS，不能講出乃"<)
我覺得是有點鑽牛角:P後面有個權力就可以選了，不要想太多。
【評論主題】33.公務員對於所經辦的事件不得收受任何餽贈，此一規定最主要是為了達成下列何種政策目標？(A)公私協力 (B)行政中立 (C)廉能政府 (D)企業型政府
【評論內容】
以為典委會考更深入的內涵，結果是單純考公務人員不應該收錢，我不依"<
【評論主題】8.消費者若是透過郵購的方式購買商品，請問可以在收受商品後幾天內，退回商品或以書面通知企業經營者解除買賣契約？(A) 5 天 (B) 6 天 (C) 7 天 (D) 8 天
【評論內容】
真的應該考些這種常識，如果連常識都不知道，真的不用考試了。
【評論主題】11 將抽象之法律規定，應用於具體社會現象，使生某種法律效果之過程，學理上稱之為下列何者？(A)法律適用 (B)法律解釋 (C)法律效力 (D)法律淵源
【評論內容】
法律效力是更後面的過程0.0
【評論主題】26 下列何者並非賽蒙（Herbert Simon）所提出行政模式的主要論點？(A)管理者所擁有的資訊是不完整且不完美的 (B)管理者所面對的環境是高度變動的(C)決策是在有限理性下達成的 (D)決策
【評論內容】
追求滿意解就是因為決策者收到的資訊幾乎都是不完整、不完美的呀！結果我還選A，傻傻的QAQ
【評論主題】12.下列哪項敘述其組織變革（OrganizationalChange)是透過技術及營 運手段而達成？(A)製作手電筒的公司決定以清亮的塑膠外殼取代金屬 外殼(B)廠商改以定期性的檢查取代最後的檢查(
【評論內容】
(A)製作手電筒的公司決定(營運手段？)以清亮的塑膠外殼(技術？)取代金屬 外殼(B)廠商改以定期性(營運手段？)的檢查(技術？)取代最後的檢查(C)保險公司更換(營運手段？)紀錄及驗證索赔的程序(技術？) 不負責任分析lol
傻眼
【評論主題】4.倫理觀中的「整合的社會契約論」是建立在下列何者之上？(A)決定資 源分配的過程(B)基於產出或後果的選擇(C)有公平和公正規則的懲罰 和執法(D)產業和企業内既有的道德規範
【評論內容】
請問樓上是照ABCD的順序分別是什麼嗎？
【評論主題】23. 下列何者不是已開發國家的行政文化之特質？ (A)事實取向主義 (B)行政中立主義(C)功績主義 (D)因緣主義
【評論內容】秒記樓上口訣( ﾟдﾟ)
【評論主題】30 企業進入海外市場的模式中，以下那一種模式比較不用擔心培養競爭者的風險？(A)授權（licensing）模式 (B)直接出口（direct exporting）(C)合資（joint ventur
【評論內容】
樓上在說什麼囧...
【評論主題】18 社會責任的古典觀點認為管理者唯一的社會責任是？(A)為股東追求組織利潤極大化 (B)為股東嚴守法律(C)為所有利害關係人追求組織利潤極大化 (D)為股東以最少的合法行為以減少法律的束縛
【評論內容】以前企業哪會在意股東以外的東西，是因為現在股東以外的利害關係人比較有管道該了，才會慢慢顧及其他(有在該的)利害關係人好不好。我自己的記法:-X
【評論主題】15. 民主政治發展過程中，間接民主的議會政治取代直接民主，下列何者為最主要原 因？(A)工業革 命之後走 向專業分 工，產生 專業的政 治工作者(B)公民直 接參政社 會成本太 高，代議 政治較為
【評論內容】「間接民主的議會政治取代直接民主」,什麼直接來間接去的，眼花了啦！
【評論主題】44 下列那一個敘述不符合激勵理論中 Y 理論的假定？(A)在適當條件下，人會願意接受責任並尋求責任(B)控制及命令是使部屬努力工作的有效方法(C)人們致力追求報酬與成就高的工作(D)人並非天生厭惡工
【評論內容】看到C的追求報酬就選下去了嗚嗚
【評論主題】45.某位員工因為擔心組織結構調整後，他將無法跟原本熟悉的工作夥伴在同一單位工作，所以反對公司在組織結構調整上的變革，該員工抗拒變革的因素是屬於下列何者？(A)管理階層因素 (B)員工個人利益因素(C
【評論內容】
個人利益想成自私利己就好...
【評論主題】3.了解企業外部的重大競爭要素與人力資源供需的機會與威脅，稱為：(A)外在人力資源評估 (B)以內在為主、外在為輔之人力資源評估(C)內在人力資源評估 (D)此非屬人力資源評估之範疇
【評論內容】
這題想了好久，一直在想外部的重大競爭要素跟人力資源有甚麼關係，結果發現題目是說人力資源的"機會"和"威脅"，立馬選外在人力資源評估= =
【評論主題】49.在行銷規劃中，產品是一種包容性的觀念，分為不同的產品層次。請問「產品的運送、安裝、品質保證與售後服務」屬於下列何者？(A)核心產品 (B)有形產品 (C)延伸產品 (D)附加產品
【評論內容】
感覺得出那時候考這份考卷的考生的內心糾結心情( ´_ゝ`)
【評論主題】25.關於 OJT(On-the-job Training)的特性，下列何者錯誤？(A)可一面訓練一面工作 (B)會增加龐大培訓費用(C)建立主管與員工之間的溝通管道 (D)上司不一定具教學能力，所以
【評論內容】
感謝樓上解答:D
【評論主題】1.如果你的做法被別人批評，覺得很委屈，所以到處找人訴苦，若有人同情，你就很高興的說：「就是說嘛！」你已經掉入何種陷阱？(A)認同性證據 (B)沉沒成本 (C)停留在過去 (D)基點效應
【評論內容】又來了，賣弄學問的題目(゜-゜)
【評論主題】50 甲男應徵乙航空公司空服員之工作，未被錄取，認為乙有性別歧視，下列何者理由構成性別歧視？(A)該次徵才乙航空公司最後僅有女性被錄取(B)男性不適合擔任空服員(C)男性應募者僅占百分之五(D)男性應
【評論內容】我朋友也覺得我鑽牛角尖，這也可能是我題目都作不高分的原因:P感謝樓上不吝嗇指正！
【評論主題】24 政策評估的標準有很多種，探測政策執行結果滿足標的團體需求與偏好的程度，係屬下列何種評估標準？(A)效率性(B)回應性(C)適當性 (D)公正性
【評論內容】覺得這種題目很難判斷，一個詞可以用無數種意義來描述，我們要從無數種描述來判斷一個詞…(¯―¯٥)
【評論主題】25 墨頓（R. Merton）所稱目標轉換（displacement of goals）的行政現象，會影響政府組織提供公共服務，其主要係由下列何者造成？(A)政府規模(B)法律限制(C)公眾批評 (
【評論內容】讀越多越知道自己了解很少，闔上書本上是一片天，翻開課本也是一片天…
【評論主題】18 政策執行機關的標準作業程序建立以後，可能會對政策執行產生下列何者不利影響？(A)限制決策者的決策能力(B)造成政策參與者之間的權力與責任界定不清(C)可以減少資源的不足(D)執行者以遵守標準作業
【評論內容】最佳解是無字天書QAQ
【評論主題】1 下列何者不是新公共管理（New Public Management）的核心概念之一？(A)理性自利的人性觀(B)顧客導向(C)結果導向 (D)操槳型政府
【評論內容】不要記領航，政府是「掌舵」的，比較好記(+_+)
【評論主題】12 我國自 1991 年至 2005 年，曾以增修條文的方式進行七次修憲，下列的敘述何者並不屬於修憲的內容？(A)總統任期縮短為四年，並由人民直選產生(B)司法院增設憲法法庭並審理政黨違憲案(C)立
【評論內容】
總覺得不要設E選項比較好…因為如果單選題出現E，那就是選E阿…
【評論主題】28 聯合國對蘇丹進行經濟制裁，禁止其他國家與蘇丹的石油出口商進行貿易。若其他條件不變，該制裁使蘇丹從開放之石油出口國，轉變為僅有封閉之國內石油市場，此經濟制裁對蘇丹國內之石油價格變化的影響，下列敘述
【評論內容】
原本國內的供給是固定的，但遭受制裁後，國內石油只能內銷，導致國內供給增加，價格降低。
【評論主題】22.在賣場經常看到價格告示牌寫著：『原價 500，特價 300』。其中原來價格通常以特別顯目的方式標示，此一價格調整策略採取：(A)心理定價 (B)滲透定價 (C)差別定價 (D)折扣定價
【評論內容】特價@@
【評論主題】16.提供產品資訊，是哪一項推廣目標？(A)知曉 (B)了解 (C)偏好 (D)好感
【評論內容】例如打廣告，就是知曉
【評論主題】6.大量強調品牌差異，鼓勵競爭者的顧客轉換品牌。是產品生命週期的哪一階段所應採取的推廣策略？(A)導入期 (B)成長期 (C)成熟期 (D)衰退期
【評論內容】看似平穩，實際上波濤洶湧，廠商要努力維持市場競爭力，不斷創新，如逆水行舟，不進則退。
【評論主題】32 我國的非營利組織可以是指下列那些類型的團體？①財團法人 ②行政法人 ③社團法人 ④公司法人(A)②③ (B)①② (C)③④ (D)①③
【評論內容】
非營利組織，就是非以營利為目的的組織，但是沒說非營利組織不能從事營利活動喔！
【評論主題】35.廠商因應市場擴張而興建廠房、購買機器設備，是屬於下列何種購買程序？(A)新任務採購 (B)修正重購 (C)直接重購 (D)降低失調的採購
【評論內容】
這題出得不好+1，只讀一本書的內容根本不夠，一個名詞能夠無限延伸其他意思，而這題只有一句話，要我們怎麼選擇啊…做到這種題目真的很洩氣…
【評論主題】12.關於行銷通路之敘述，下列何者正確？(A)協商不是行銷通路執行的功能之一(B)行銷通路的基本任務是要將製造商的產品移轉到消費者的手中(C)由製造商直接銷售產品給最終顧客的通路模式稱為零售商管道(D
【評論內容】
寫題目的時候看到C選項
「由製造商直接銷售產品給最終顧客的通路模式稱為零
售商管道」
就寫C了囧r2
【評論主題】12.若消費者購買資訊主要來自「消費者評鑑機構」，則「消費者評鑑機構」屬於何種資訊來源？(A)個人來源(B)經驗來源(C)公共來源(D)商業來源
【評論內容】
消費者信息的來源主要有四個方面：
（1）個人來源。從家庭、親友、鄰居、同事等個人交往中獲得信息。
（2）商業來源。這是消費者獲取信息的主要來源，其中包括廣告、推銷人員的介紹、商品包裝 、產品說明書等提供的信息。這一信息源是企業可以控制的。
（3）公共來源。消費者從電視、廣播、報刊雜誌等大眾傳播媒體所獲得的信息。
（4）經驗來源。消費者從自己親自接觸、使用商品的過程中得到的信息。
MBA智庫
【評論主題】7.公司的採購決策單位謂之為採購中心。採購中心的成員包括所有參與採購決策過程的個人與團體。下列有關採購中心成員在採購決策過程中所扮演角色之敘述，何者正確？(A)有權阻止銷售或資訊傳達到採購中心成員的
【評論內容】同意五樓，這種題目只會讓考生更強ㄉㄨ ˋㄌㄢˋ而已。
【評論主題】08.利基行銷要成功必須(A)顧客有獨特且複雜的需求(B)可以吸引各種競爭者(C)顧客不願意為獨特需求付高額費用(D)利基者從規模經濟性得到低成本好處
【評論內容】
獨特又複雜，競爭者進入該市場的難度就越高。
【評論主題】17 下列何者並非全球化產生的背景因素？(A)資訊科技發達有助於全球化現象 (B)是剩餘資本累積擴張的必然性，促進跨國企業流動(C)由於全球新倫理主義逐漸取代資本主義的關係 (D)在金融資本全球化與消
【評論內容】
高考三級有水準！
【評論主題】在公務行政體系中，有一串由上層到下層，串連上下關係間的職權與職責報告關係，這種關係被稱為：(A)部門化 (B)制式化 (C)控制幅度 (D)指揮鏈
【評論內容】
控制幅度你要瞇眼去看，因為指的是組織單一層上下的關係
指揮鏈你要張大眼去看，因為指的是整個組織的上下權力關係
【評論主題】【題組】4 下列語詞何者最符合本文所要傳達的意義？(A)適材適用(B)自知之明(C)知音難求(D)寬以待人
【評論內容】各有天賦，各有使命。秒解
【評論主題】假設某工廠最高主管為廠長一人若組織架構中「控制幅度」為4人則「第五層」應有多少員工(A)1,024人(B)4,096人(C)64人(D)256人
【評論內容】
X=Nn-1+Nn-2+……Nn-n，X總人數、N控制幅度、n層級，其中n≧1
例子，某公司控制幅度4人，3個層級，代入公式
X=43-1+43-2+43-3=16+4+1=21，該公司總人數21人
所以啊，有幾層，就會加多少個，三層級就會有三個數字，以此類推
如果單算第n層多少人，只要算Nn-1，就是第n層的人數了
畫圖也可以，概念是一樣的，但少畫了很多圈很多人很多狗很多貓
公式的觀念更清楚
反過來算也可以，總人數21、3層級，控制幅度N多少人呢？這我不知道怎麼用畫的
21=N 3-1+N3-2+N3-3=N 2+N+1=解聯立方程式N 2+N-20=0
看中間N是正的還是負的決定4和5哪個要是負的，所以
(N+5)(N-4)=0，N=4，控制幅度4人
寫出來才那麼複雜，當場算根本心算，大家加油
...
【評論主題】【題組】三、DVD依用途一般分爲那幾類？
【評論內容】如果題目改成『政策問題的認定"不"易受認定者下列那一項的影響？』我覺得答案也是B(σˋ▽ˊ)σ
【評論主題】【題組】 ⑶若 Bob 希望下一個 24 小時的區間內可獲得至少 2 個“讚”的或然率為何？（4 分）
【評論內容】出這種人名的一定要拿分，但意味著行政學的人物要全部背起來......
【評論主題】24 政策評估的標準有很多種，探測政策執行結果滿足標的團體需求與偏好的程度，係屬下列何種評估標準？(A)效率性(B)回應性(C)適當性 (D)公正性
【評論內容】覺得這種題目很難判斷，一個詞可以用無數種意義來描述，我們要從無數種描述來判斷一個詞…(¯―¯٥)
【評論主題】18 政策執行機關的標準作業程序建立以後，可能會對政策執行產生下列何者不利影響？(A)限制決策者的決策能力(B)造成政策參與者之間的權力與責任界定不清(C)可以減少資源的不足(D)執行者以遵守標準作業
【評論內容】最佳解是無字天書QAQ
【評論主題】25 墨頓（R. Merton）所稱目標轉換（displacement of goals）的行政現象，會影響政府組織提供公共服務，其主要係由下列何者造成？(A)政府規模(B)法律限制(C)公眾批評 (
【評論內容】讀越多越知道自己了解很少，闔上書本上是一片天，翻開課本也是一片天…
【評論主題】1 下列何者不是新公共管理（New Public Management）的核心概念之一？(A)理性自利的人性觀(B)顧客導向(C)結果導向 (D)操槳型政府
【評論內容】不要記領航，政府是「掌舵」的，比較好記(+_+)
【評論主題】12 我國自 1991 年至 2005 年，曾以增修條文的方式進行七次修憲，下列的敘述何者並不屬於修憲的內容？(A)總統任期縮短為四年，並由人民直選產生(B)司法院增設憲法法庭並審理政黨違憲案(C)立
【評論內容】
總覺得不要設E選項比較好…因為如果單選題出現E，那就是選E阿…
【評論主題】28 聯合國對蘇丹進行經濟制裁，禁止其他國家與蘇丹的石油出口商進行貿易。若其他條件不變，該制裁使蘇丹從開放之石油出口國，轉變為僅有封閉之國內石油市場，此經濟制裁對蘇丹國內之石油價格變化的影響，下列敘述
【評論內容】
原本國內的供給是固定的，但遭受制裁後，國內石油只能內銷，導致國內供給增加，價格降低。
【評論主題】22.在賣場經常看到價格告示牌寫著：『原價 500，特價 300』。其中原來價格通常以特別顯目的方式標示，此一價格調整策略採取：(A)心理定價 (B)滲透定價 (C)差別定價 (D)折扣定價
【評論內容】特價@@
【評論主題】16.提供產品資訊，是哪一項推廣目標？(A)知曉 (B)了解 (C)偏好 (D)好感
【評論內容】例如打廣告，就是知曉
【評論主題】6.大量強調品牌差異，鼓勵競爭者的顧客轉換品牌。是產品生命週期的哪一階段所應採取的推廣策略？(A)導入期 (B)成長期 (C)成熟期 (D)衰退期
【評論內容】看似平穩，實際上波濤洶湧，廠商要努力維持市場競爭力，不斷創新，如逆水行舟，不進則退。
【評論主題】32 我國的非營利組織可以是指下列那些類型的團體？①財團法人 ②行政法人 ③社團法人 ④公司法人(A)②③ (B)①② (C)③④ (D)①③
【評論內容】
非營利組織，就是非以營利為目的的組織，但是沒說非營利組織不能從事營利活動喔！
【評論主題】35.廠商因應市場擴張而興建廠房、購買機器設備，是屬於下列何種購買程序？(A)新任務採購 (B)修正重購 (C)直接重購 (D)降低失調的採購
【評論內容】
這題出得不好+1，只讀一本書的內容根本不夠，一個名詞能夠無限延伸其他意思，而這題只有一句話，要我們怎麼選擇啊…做到這種題目真的很洩氣…
【評論主題】12.關於行銷通路之敘述，下列何者正確？(A)協商不是行銷通路執行的功能之一(B)行銷通路的基本任務是要將製造商的產品移轉到消費者的手中(C)由製造商直接銷售產品給最終顧客的通路模式稱為零售商管道(D
【評論內容】
寫題目的時候看到C選項
「由製造商直接銷售產品給最終顧客的通路模式稱為零
售商管道」
就寫C了囧r2
【評論主題】12.若消費者購買資訊主要來自「消費者評鑑機構」，則「消費者評鑑機構」屬於何種資訊來源？(A)個人來源(B)經驗來源(C)公共來源(D)商業來源
【評論內容】
消費者信息的來源主要有四個方面：
（1）個人來源。從家庭、親友、鄰居、同事等個人交往中獲得信息。
（2）商業來源。這是消費者獲取信息的主要來源，其中包括廣告、推銷人員的介紹、商品包裝 、產品說明書等提供的信息。這一信息源是企業可以控制的。
（3）公共來源。消費者從電視、廣播、報刊雜誌等大眾傳播媒體所獲得的信息。
（4）經驗來源。消費者從自己親自接觸、使用商品的過程中得到的信息。
MBA智庫
【評論主題】7.公司的採購決策單位謂之為採購中心。採購中心的成員包括所有參與採購決策過程的個人與團體。下列有關採購中心成員在採購決策過程中所扮演角色之敘述，何者正確？(A)有權阻止銷售或資訊傳達到採購中心成員的
【評論內容】同意五樓，這種題目只會讓考生更強ㄉㄨ ˋㄌㄢˋ而已。
【評論主題】08.利基行銷要成功必須(A)顧客有獨特且複雜的需求(B)可以吸引各種競爭者(C)顧客不願意為獨特需求付高額費用(D)利基者從規模經濟性得到低成本好處
【評論內容】
獨特又複雜，競爭者進入該市場的難度就越高。
【評論主題】17 下列何者並非全球化產生的背景因素？(A)資訊科技發達有助於全球化現象 (B)是剩餘資本累積擴張的必然性，促進跨國企業流動(C)由於全球新倫理主義逐漸取代資本主義的關係 (D)在金融資本全球化與消
【評論內容】
高考三級有水準！
【評論主題】在公務行政體系中，有一串由上層到下層，串連上下關係間的職權與職責報告關係，這種關係被稱為：(A)部門化 (B)制式化 (C)控制幅度 (D)指揮鏈
【評論內容】
控制幅度你要瞇眼去看，因為指的是組織單一層上下的關係
指揮鏈你要張大眼去看，因為指的是整個組織的上下權力關係
【評論主題】【題組】4 下列語詞何者最符合本文所要傳達的意義？(A)適材適用(B)自知之明(C)知音難求(D)寬以待人
【評論內容】各有天賦，各有使命。秒解
【評論主題】假設某工廠最高主管為廠長一人若組織架構中「控制幅度」為4人則「第五層」應有多少員工(A)1,024人(B)4,096人(C)64人(D)256人
【評論內容】
X=Nn-1+Nn-2+……Nn-n，X總人數、N控制幅度、n層級，其中n≧1
例子，某公司控制幅度4人，3個層級，代入公式
X=43-1+43-2+43-3=16+4+1=21，該公司總人數21人
所以啊，有幾層，就會加多少個，三層級就會有三個數字，以此類推
如果單算第n層多少人，只要算Nn-1，就是第n層的人數了
畫圖也可以，概念是一樣的，但少畫了很多圈很多人很多狗很多貓
公式的觀念更清楚
反過來算也可以，總人數21、3層級，控制幅度N多少人呢？這我不知道怎麼用畫的
21=N 3-1+N3-2+N3-3=N 2+N+1=解聯立方程式N 2+N-20=0
看中間N是正的還是負的決定4和5哪個要是負的，所以
(N+5)(N-4)=0，N=4，控制幅度4人
寫出來才那麼複雜，當場算根本心算，大家加油
...
【評論主題】【題組】三、DVD依用途一般分爲那幾類？
【評論內容】如果題目改成『政策問題的認定"不"易受認定者下列那一項的影響？』我覺得答案也是B(σˋ▽ˊ)σ
【評論主題】【題組】 ⑶若 Bob 希望下一個 24 小時的區間內可獲得至少 2 個“讚”的或然率為何？（4 分）
【評論內容】出這種人名的一定要拿分，但意味著行政學的人物要全部背起來......
【評論主題】14.下列何者不是影響消費者購買行為的文化因素？ (A)文化 (B)次文化 (C)參考群體 (D)社會階層
【評論內容】
文化因素-價值觀念、物質文化、審美觀念、次文化
社會因素-家庭、參考團體、社會階級
個人因素-年齡、職業、所得、AIO
心理因素-需要、認知、態度、學習
政治因素-政治制度、國家政策
【評論主題】49.____________的購買行為，行銷者應設法幫助消費者了解有關產品的屬性和知識，分析各品牌間的差異及特色，並強調自己品牌的優勢 (A)習慣性 (B)降低認知失調 (C)複雜 (D)尋求變化
【評論內容】
我以為這種題目是要朝原本定義的反方向去思考，沒想到直接照題意去選就好...
【評論主題】43.屬於市場挑戰者的企業遇到下列何種類型的消費者時，應以降低價格、免費試用、介紹新產品的獨特性等促銷方式吸引消費者？ (A)複雜的購買行為 (B)降低認知失調的購買行為 (C)習慣性的購買行為 (D
【評論內容】
尋求變化代表涉入度低，產品差異大，然後...有誰會解釋QQ?
【評論主題】25.利益、權威、地位、說服力與同理心等人際因素，主要影響 (A)消費者購買行為 (B)家庭購買行為 (C)個人購買行為 (D)組織購買行為
【評論內容】 影響組織購買決策的因素(MBA智庫)
組織採購人員在做出購買決策時受到許多因素影響。在供應商的供應物十分相似的情況下，由於組織採購人員能與任何供應商一起來滿足本組織的各項採購需求，採購者的理性選擇幾乎就沒有基礎，可以按個人因素行事。另一方面，當競爭性產品差異很大時，組織採購者對其選擇就會負有更多的責任，並會更重視經濟因素。對組織採購人員的影響有四個因素：環境因素、組織因素、人際因素和個人因素。供應商應瞭解和運用這些因素，引導買方購買行為，促成交易。
1、環境因素 環境因素指組織無法控制的環境因素，包括經濟發展狀況，政治、法律制度，市場需求水平，技術發展，競爭態勢等。組織購買者必須密切關註經濟環...【評論主題】24. 下列有關人力資源管理的敘述，何者有誤？(A)將員工視為組織成長的重要資源(B)科學管理理論使企業視員工為組織資源轉變成組織成本(C)人力資源管理的範疇包括：選才、用才、育才、留才(D)認為有效
【評論內容】
科學管理為提高效率，視員工為機器。應該沒提到甚麼轉變成甚麼。