【用戶】Ringin
【年級】高三上
【評論內容】地理上的障礙 在一些幅員比較遼闊的國家可能表現得更為明顯些。由於行政組織極為龐大，層級相當多，分佈的地域也較為廣闊，地理空間距離較大，所以在行政組織間的溝通容易因為地理位置的阻隔而遭到延誤。另一方面，如果行政組織的附屬機關或單位相當分散，距離遙遠，彼此間不易進行面對面的溝通，也會影響溝通的有效性和時效性。一般而言，位置越偏僻、離信息傳遞中心距離越遠，溝通效果越不理想。所謂“近水樓臺先得月”，指的就是距離的遠近決定了獲得資源的多少。此外，處於不同地理位置的機關組織或工作單位容易產生各自為政、小團體主義的傾向，本位主義濃厚，在互相進行溝通的過程中往往會導致利益之爭、部門之爭，成為有效溝通的障礙。
【用戶】盧妍蓁
【年級】高二下
【評論內容】行政溝通過程中，部屬對上司常常報喜不報憂，或歪曲事實隱瞞真相。此種現象主要是受到下列何種因素的影響？ (A)認知錯誤(B)鴕鳥主義(C)表功主義(D)硬塞理論初等/五等/佐級◆行政學- 103 年 - 地方 五等 行政學 #18332答案：C行政溝通地位上障礙:●主管方面障礙(硬塞理論)-主管不瞭解溝通的重要性，認為部屬照章行事即可，因為下屬一無所知,應以填鴨式灌輸。因此不願推動溝通工作。 (嚷叫Decibel<分貝理論)-主管多存自傲心態，認為他的看法及作為一定比部屬強，因此表現出不屑聽取部屬意見的態度。憑權勢高聲嚷叫以聲勢奪人。(愚民理論)-民可使由之，不可使之知。認為部屬只要聽命行事就好，不必多問，不必知道為什麼...
【用戶】Ringin
【年級】高三上
【評論內容】地理上的障礙 在一些幅員比較遼闊的國家可能表現得更為明顯些。由於行政組織極為龐大，層級相當多，分佈的地域也較為廣闊，地理空間距離較大，所以在行政組織間的溝通容易因為地理位置的阻隔而遭到延誤。另一方面，如果行政組織的附屬機關或單位相當分散，距離遙遠，彼此間不易進行面對面的溝通，也會影響溝通的有效性.....
【用戶】盧妍蓁
【年級】高三上
【評論內容】行政溝通過程中，部屬對上司常常報喜不報憂，或歪曲事實隱瞞真相。此種現象主要是受到下列何種因素的影響？ (A)認知錯誤(B)鴕鳥主義(C)表功主義(D)硬塞理論初等/五等/佐級◆行政學- 103 年 - 地方 五等 行政學 #18332答案：C行政溝通地位上障礙:●主管方面障礙(硬塞理論)-主管不瞭解溝通的重要性，認為部屬照章行事即可，因為下屬一無所知,應以填鴨式灌輸。因此不願推動溝通工作。 (嚷叫Decibel<分貝>理論)-主管多存自傲心態，認為他的看法及作為一定比部屬強，因此表現出不屑聽取部屬意見的態度。憑權勢高聲嚷叫以聲勢奪人。(愚民理論)-民可使由之，不可使之知。認為部屬只要聽命行事就好，不必多問，不必知道為什麼...
【用戶】Jamie
【年級】高三下
【評論內容】行政溝通過程中，部屬對上司常常報喜不報憂，或歪曲事實隱瞞真相。此種現象主要是受到下列何種因素的影響？ (A)認知錯誤(B)鴕鳥主義(C)表功主義(D)硬塞理論初等/五等/佐級◆行政學- 103 年 - 地方 五等 行政學 #18332答案：C行政溝通地位上障礙:●主管方面障礙(硬塞理論)-主管不瞭解溝通的重要性，認為部屬照章行事即可，因為下屬一無所知,應以填鴨式灌輸。因此不願推動溝通工作。 (嚷叫Decibel<分貝>理論)-主管多存自傲心態，認為他的看法及作為一定比部屬強，因此表現出不屑聽取部屬意見的態度。憑權勢高聲嚷叫以聲勢奪人。(愚民理論)-民可使由之，不可使之知。認為部屬只要聽命行事就好，不必多問，不必知道為什麼...