【Elizabeth Gre】評論
預算的功能包括：「管理」：促成現有資源使用達到最大功效與最高效率。「計劃」（規劃）：對資源之取得、支出進行分配。「控制」：透過預算系統將支出操控在既定範圍。
【Cassie】評論
預算的功能：1.規劃：預算是規劃的一部分，其所關切的不僅是關於錢的問題，也是對服務需求、目標和能力的假設。2.協調：組織部門的行動可藉由預算而形成共同的計畫，預算的過程可促使管理者檢視彼此在運作和利益上的相互關係，以及各自的需求和資源。3.溝通：為了讓機構有效運作，組織要能有明確的溝通管道，以讓所有成員知道組織所期待完成的規劃、政策及可能的限制。4.激勵：預算是一種影響和激勵管理者之有效設計，然而，預算也可能導致組織管理彼此之間的無效率和衝突。5.控制：預算可協助管理者管理和控制其所負責的活動，藉由定期比較實際結果與預算項目，管理者可確信那些偏離原先成本的規劃，進而找出導致無效率的原因。6.績效評估：在某些組織，管理者的績效可藉由測量結果是否符合預算標的進行評估。