11-15題為題組
潮牌，最怕被嫌棄再也不酷了，一旦潮衣變成國民衣，恐怕難免落入精品品牌香奈兒已故創意總監拉格斐（Karl Lagerfeld）所說「時髦之後就是俗氣」境地。英國品牌極度乾燥（Superdry）此刻正站在臨界點。4月初，離職滿一年的共同創辦人鄧克頓（Julian Dunkerton）逆襲董事會成功，以逾51％支持率回鍋，接掌臨時執行長，為的是「不想30多年心血付諸東流」英國品牌極度乾燥去年底三度發布獲利警訊，股價在這一年間更狂瀉不止7成。(如圖壹)分析它一年內幾乎玩殘的原因，「破格打折」恐怕是致命關鍵。54歲的鄧克頓對英國《金融時報》（Financial Times）說明，早在1985年他第一次擺攤創業時就認定，傳統零售模式的定價策略大有問題，服飾商將原價定得很高，一年中有8個月都賣這個價格，然後有4個月瘋狂折扣。結果是，消費者在景氣信心低落時甘願靜候低點才出手。鄧克頓痛心，這種被分析師稱為「自殺式折扣」的政策，正是扼殺粉絲忠誠度的禁忌。折扣促銷還有一個後遺症：原本身為全球潮牌的定位頓時降格成全球批發商；加上山寨貨傾巢而出，放眼望去路人多穿國民衣，街頭精神被稀釋甚至抹殺。那麼，重新贏回粉絲的解方是什麼？鄧克頓尚未提出具體的策略。諮詢商安永（Ernst & Young）執行董事梅莉曼（Marcie Merriman）建議：「消費者不投資產品，他們投資滿足情感需求的事物。多數品牌會隨著時間忘記了自己一開始如何贏得客戶，但聰明的品牌最終找回初心，回到本源的道路。」(註:100便士=1英鎊)
【題組】11. 文中所分析「極度乾燥」股價嚴重下跌的原因，其所運用的原理與下列何者相同?
(A)知名成衣品牌在東南亞設立工廠
(B)魚與熊掌不可兼得
(C)星巴克買一送一
(D)蒜頭價格飆漲，農民爭相搶種