【用戶】griT
【年級】高三下
【評論內容】(A)彼得原理 →在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的職位，相反變成組織的障礙物及負資產。 (B)帕金森定律 →主管選擇部屬必取不如已者，以免製造職位上的競爭者，同時主管喜歡增加部屬，不願增加競爭者(C)莫非定律 →「凡是可能出錯的事必定會出錯」ex:「麵包落地的時候，永遠是抹牛油的一面著地」；「考試時猶豫的兩個答案，最後一定選到錯的那個」(D)穀倉效應 →「穀倉」比喻為一個公司、國家、政權的既有利益的舒適小圈圈，好比一座座存了稻穀的倉庫。當人們習慣守著屬於自己的那座穀倉之後，往往會形成狹隘視野，不想與其他人溝通與分享。