【用戶】Yan Chen
【年級】小一下
【評論內容】途徑 - 目標理論（path-goal theory）是由豪斯（House）發展而成，此理論認為領導者主要的工作是幫部屬達成他們的目標，並提供必要的指導和支援，以確保他們的目標可以和團體或組織的目標配合。具有效能的領導者應該幫助部屬澄清可以達成目標的途徑，減少途中的障礙與危險，使其能順利完成。House的四種領導行為一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，完成工作的程序，並對如何完成工作任務有特別的指導。二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。
【用戶】Hsuan-Fu Wang
【年級】高三下
【評論內容】依據途徑－目標理論(Path Goal Theory)，下列何種領導行為比較重視部屬的需求和福利以及強調建立一個友善的工作氛圍？(A) 指導型領導(directive leadership)(B)支持型領導(supportive leadership)(C) 成就型領導(achievement leadership)(D) 參與型領導(participative leadership)高普考/三四等/高員級◆行政學- 100年行政學精選題庫1#4037答案：B途徑 - 目標理論（path-goal theory）是由豪斯（House）發展而成，此理論認為領導者主要的工作是幫部屬達成他們的目標，並提供必要的指導和支援，以確保他們的目標可以和團體或組織的目標配合。具有效能的領導者應該幫助部屬澄清可以達成目標的途徑，減少途中的障礙與危險，使其能順利完成。H...