【Phoebe】評論
高倡導低關懷：領導者強調組織任務的達成，目標的獲得，而較不關心部屬的需要，亦即領導者強調組織目標的達成甚於重視部屬需要之行為。換言之，領導者把完成任務的效率（efficiency）與效能（effectiveness）看得很重要，常要求成員努力達成目標，但卻很少有關懷的行為，也較忽略成員的心理需求與反應。線上測驗: http:///tfulltext-%E9%AB%98%E9%97%9C%E6%87%B7%EF%BC%8C%E9%AB%98%E5%80%A1%E5%B0%8E.htm#ixzz39fjG64jK