資訊推薦

• 9 存貨計價方法對公司的損益報表有很大的影響，公司面對高通貨膨脹，為避免造成「虛幻利潤」，存貨計價宜採：(A)先進先出法 (B)成本與市價孰低法 (C)後進先出法 (D)平均單價法
• ⑷依據CNS建築製圖，建築圖上符號「PH」表示： (4) 。
• 18 以下何項應不屬於儲存成本？(A)庫存品的利息費用 (B)倉儲保險費(C)訂購作業的人工費用 (D)倉儲營運管理費
• 10 有關定期訂購與經濟訂購批量兩種存貨管制模型，下列敘述何者正確？(A)經濟訂購批量配合實施永續盤存制 (B)經濟訂購批量適用於管制 C 類存貨(C)定期訂購實施永續盤存制 (D)定期訂購管制 A
• 【題組】⑷社會流動
• ⑸依據CNS建築製圖，剖面詳圖應載明各部詳細尺度及 (5) 。
• 19 複倉製系統（two-bin system）的設計理念與下列何者相似？(A)定量訂貨系統 (B)定期訂貨系統 (C)自動倉儲系統 (D) ABC 存貨分類
• 11 買賣雙方若簽訂長期合約採購時，下列何項非其優點？(A)依約交貨，供應來源穩定 (B)數量增減，買方可隨時調整(C)買賣雙方關係較獲法律保障 (D)長期交往，增進彼此信任
• 2 下列何者不會增加某種訂購物料的平均存貨水準：(A)其他因素不變，提高其安全存量 (B)其他因素不變，購備前置時間加長(C)其他因素不變，每年儲存成本率減少 (D)其他因素不變，每次訂購成本減少
• 【題組】⑸貧窮副文化
• 四、針對下圖案例：如何改善現有入口區（門廳及大階梯附近空間），以達無障礙環境，請繪製無障礙坡道等相關設施詳圖。（入口區平台高程為 60 公分，圖面比例、細部材質與尺寸自訂）（30 分）
• 20 經濟批量（Economic Lot Size）模式中的訂購成本（Ordering Cost）主要是指：(A)為生產新一批產品所需的處理成本 (B)為購買新一批產品所需的處理成本(C)填寫發工單所
• 12 當權衡自製或外購時，下列何者不是自製的優點？(A)較可控制品質 (B)較易掌握交期 (C)較可保守機密 (D)較可減少投資支出
• 3 對於呆料、廢料、舊料、殘料的處理，下列何者非主要目的？(A)物盡其用 (B)縮短交期 (C)節省人力與費用 (D)減少資金積壓
• 二、近年來，國內外的 NGOs 益形活躍，試問國內有那些 NGOs 特別關心身心障礙者議題？它們為身心障礙者確實提供了那些服務？請舉例說明之。（25 分）
• ⑹空調及機械設備圖中，風管剖面負壓之圖例符號為： (6) 。
• 21 在訂購點系統中，假定前置時間固定不變，且前置時間內的需求量服從常態分配。則：(A)缺貨風險可設一定低於 50% (B)當缺貨風險為 50%，安全存量為 0(C)若安全係數增加時，則再訂購點會提高
• 4 下列何者並非公開招標採購的優點？(A)較可防止弊端 (B)較適用於機密性或緊急性物品採購(C)合格廠商可公開競爭 (D)資訊較透明，價格較合理
• 22 一般占空間且價值不高之物品，其存貨成本（Holding Cost）中最重要的一樣是：(A)貨物價值的利息 (B)倉租 (C)保險費 (D)人工管理費
• 13 為使物料管理更有效率，必須有效使用 SKU，所謂 SKU 是：(A)標準化倉庫作業規則 (B)標準化搬運機具(C)物料條碼 (D)庫存（儲存）單位
• 5 某公司去年的平均存貨為$200,000，若該公司去年的存貨週轉率（inventory turnover rate）為 10 次，則該公司去年的銷貨成本為多少？(A)$20,000 (B)$50,0
• 23 物料管理申請點控制中的再訂購點（Re-ordering point）是：(A)訂貨數量 (B)訂貨時間(C)訂貨前置時間消耗量 (D)訂貨前置時間預期消耗量加安全存量
• 14 以下那種措施對於降低採購批量沒有直接幫助：(A)聯合採購 (B)簡化採購作業 (C)提高倉儲管理效率 (D)獨家購買
• 6 在需求率與採購前置時間皆不固定的情形下，下列有關安全存量與服務水準的相關敘述，何者錯誤？(A)服務水準固定下，平均前置時間愈長與平均需求率愈大，則安全存量也愈大(B)服務水準固定下，前置時間與需求
• 24 某工廠平均每天耗用材料 20 件，每購料一次需 10 天材料才能入庫，若該工廠安全存量政策為 20 件，每次批量 600 件，則期望最低存量：(A) 0 件 (B) 20 件 (C) 220 件