【小玉】評論
象徵性觀點組織的成敗主要是由管者無法控制的外部所造成。管者對經營成果的掌握並非無限而會受外部因素的影響與束縛。這些因素包括經濟、顧客、政府政策、競爭者為、產業況以及前任管者的決策等。管者只是象徵性地控制和影響組織的運作。
【eivk】評論
管理者：全能性(omnipotent)與象徵性觀點(symbolic)(一)全能性觀點(omnipotent view of management)：管理者應直接對組織的成敗負責 (二)象徵性觀點：許多組織的成敗是由於管理者無法掌控的外力所造(三)reality suggests a synthesis綜合性觀點：管理者受到外部的限制來自於組織環境，內部的束縛來自於組織文化。
【唐唐】評論
2組織的成敗在於管理者無法控制的外部力量所造成，我們稱此種觀點為: (A)管理的全能觀點 (B)管理的象徵觀點 (C)管理的成敗觀點 (D)管理的組織觀點
【記憶吐司】評論
管理者：(一)全能性★★(...