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• 53、（）同时存在平级调动和晋升。(A)双重职业路径(B)网状职业生涯路径(C)横向职业路径(D)传统职业生涯路径
• 30 若 Acm為差動放大器的共模增益（Common-mode gain），Ad為其差模增益（Differential-mode gain），其 CMRR（Common-mode rejection
• 49、（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。(A)直线型(B)习惯型(C)权威型(D)自我中心型
• 31、（ ）的企业适合采取进攻型战略。(A)所处行业发展良好，自身实力较强(B)所处行业发展良好，自身实力较弱(C)所处行业开始衰退，自身实力较强(D)所处行业开始衰退，自身实力较弱
• 4、在解决问题时，强调速度而非精度的认知风格是(A)冲动型(B)反思型(C)场依存型(D)场独立型
• 29、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。(A)企业经营战略的合作伙伴(B)企业员工培训与技能开发的推动者(C)了解并尽可能满足员工需求的带头人(D)构建人力资源各项
• 37、（ ）具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。(A)元胜任特征 (B)行业通用胜任特征(C)组织内部胜任特征(D)行业技术胜任特征
• 34、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）(A)事业部获得的利润可以自主支配(B)事业部领导人不得在集团本部兼职(C)事业部所需的资金不可向集团外的银行借款(D)集团本部为事业部分
• 46、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。(A)集中战略(B)内部成长战略(C)外部成长战略(D)紧缩投资战略
• 40、关于投射测试下列说法错误的是（ ）(A)评分主观性较强 (B)科学性有待进一步考察(C)应用时存在不便之处(D)常用于高管人员的选拔
• 28、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。(A)培训和开发、(B)确定员工的贡献率(C)员工的绩效和薪酬评估(D)战略结合与实施的管理
• 52、适合激烈变化的工作环境的培训轮理论是（）。(A)同因素理论(B)激励推广理论(C)认知转化理论(D)环境限制理论
• 50、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）(A)接近想象(B)相似想象(C)对比想象(D)因果想象
• 31、一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。(A)吸引策略(B)投资策略(C)参与策略(D)控制策略
• 3、中学阶段与埃里克森人格发展理论的哪一个人格发展阶段相对应？(A)信任对不信任(B)自主对羞耻(C)勤奋对自卑(D)自我同一性对角色混乱
• 27、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。(A)非正式组织(B)动作与时间(C)管理方格理论(D)需求层次理论
• 30、一般而言，采取()的企业培训范围最为广泛。(A)吸引策略(B)投资策略(C)参与策略(D)控制策略
• 39、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）(A)独特性 (B)一致性 (C)稳定性 (D)特征性
• 11、个人在感知、记忆和思维等过程中所表现出来的习惯化了的行为方式，属于性格的[B ](A)对现实的态度特征 (B)理智特征 (C)情绪特征 (D)意志特征
• 55、职业锚是指（）。(A)日前岗位(B)职业定位(C)员工的个人兴趣(D)员工的价值观
• 29、下列说法错误的是（）。(A)高级人力资源管理者应当成为人力资源管理专家。(B)高级人力资源管理者对各部门业务人员在激励、辅导和评估上负主要责任(C)高级人力资源管理者应当能够创建和支持变革所需环
• 27、确定任职资格、选人机制属于人力资源管理中（）的内容。(A)价值源泉(B)价值创造(C)价值评价(D)价值分配
• 57、PRI是指（）。(A)是否指标(B)岗位职责指标(C)岗位特征指标(D)关键绩效指标
• 58、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。(A)提供了全面的综合框架(B)能更有效的提高组织绩效(C)考虑到了组织的所有利益相关者(D)能明确企业需要什么样的能力来执行战略
• 32、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。(A)家族(B)发展(C)市场(D)官僚