問題詳情

將企業每一個部門活動計劃以一張圖的縱軸表示,而橫軸代表的是時間。管理者可以利用這張圖檢核工作是否如預定進度進行。請問此種規劃作業工具為:
(A)計畫評核術
(B)甘特圖
(C)損益平衡分析
(D)線型規劃

參考答案

答案:B
難度:非常簡單0.968836
統計:A(134),B(4912),C(7),D(17),E(0) #
個人:尚未作答書單:1、管理者的十大角色、管理方格

用户評論

我愛阿,阿愛我】評論

甘特圖,也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的,其內在思想簡單,基本是一條線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示活動(項目),線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行,及實際進展與計劃要求的對比。

ergoliatw45】評論

計畫評核術,簡稱「PERT」,源於1958年美國軍隊的北極星火箭系統計劃,主要目的是針對不確定性較高的工作項目,以網路圖規劃整個專案,以排定期望的專案時程。損益平衡分析,是用於研究成本、銷售收入與利潤三者關係的一項重要分析方法,基本是一個由企業的總成本曲線和總收入曲線組成的損益平衡圖。線性規劃在微觀經濟學和商業管理領域中,被大量應用於例如降低生產過程的成本等手段,最終提升產值與營收。