【用戶】crazymist
【年級】大二上
【評論內容】柏拉圖的應用：可以作為降低不良的依據。想要有效降低不良率，最好的方法就是繪製柏拉圖，以不良佔整體比率響較大的缺點項目來作為改善的重點，可以收事半功倍之效，若未繪製柏拉圖，只要碰到任何的不良都想要解決的話，效果可能會被大打折扣，而且從柏拉圖我們還可以看出以下的訊息：全體有多少不良。何種不良現象佔整體比率最多。低哪幾種不良將可降低整體不良的80%以上。可以作為改善目標的依據， 柏拉圖分析並不只侷限於「不合規格」的不良，其實任何工廠的問題都可以利用柏拉圖來決定改善的目標，例如：檢查結果所剔出的不良品數及不良所引起的損失。修理品數及修理所費時間及費用。使用者的不滿、抱怨件數、處理時間及費用。作業所費時間及...
【用戶】唐唐
【年級】大二下
【評論內容】30.QC品管七大手法中，分析產品不良特性及其要因之間的關係，找出品質問題的主因，以採 取改正行動的手法為何？ (A)檢核表(B)散佈圖(C)人機程序圖(D)魚骨圖
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【評論內容】柏拉圖的應用：可以作為降低不良的依據。想要有效降低不良率，最好的方法就是繪製柏拉圖，以不良佔整體比率響較大的缺點項目來作為改善的重點，可以收事半功倍之效，若未繪製柏拉圖，只要碰到任何的不良都想要解決的話，效果可能會被大打折扣，而且從柏拉圖我們還可以看出以下的訊息：全體有多少不良。何種不良現象佔整體比率最多。低哪幾種不良將可降低整體不良的80%以上。可以作為改善目標的依據， 柏拉圖分析並不只侷限於「不合規格」的不良，其實任何工廠的問題都可以利用柏拉圖來決定改善的目標，例如：檢查結果所剔出的不良品數及不良所引起的損失。修理品數及修理所費時間及費用。使用者的不滿、抱怨件數、處理時間及費用。作業所費時間及...
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