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• 38.公共治理較之於傳統的行政模式，強調：(A)團隊式組織(B)官民夥伴關係 (C)矩陣式組織 (D)風險下決策
• 20.即使對危機狀態及其可能影響有所瞭解，危機一旦發生，「對於採取何種行動，該行動的可能效果亦難作出有效的預測」。此一敘述應屬於：(A)危機狀態的不確定(B)危機影響的不確定(C)危機反應的不確定 (
• 30.二十世紀八○年代以來，著重管理者進行有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境，以集中組織的努力，俾達成既定的目標，稱為：(A)政策規劃(B)策略管理 (C)組織發展 (D)組織變革
• 23. 下列為一程式片段： 執行上述程式片段後 i 的值為何？(A) 100 (B) 300 (C) 99 (D) 102
• 48.由霍桑實驗發展出的組織理論是：(A)組織結構理論(B)組織行為理論 (C)組織變革理論 (D)政府再造理論
• 39.所謂權力的第三個面向是屬於：(A)控制行為(B)抑制行為 (C)價值建構行為 (D)金錢獎懲行為
• 21.有關危機管理特性的敘述，下列何者錯誤？(A)危機具有不確定性(B)危機必然帶來負面效果(C)危機的感受察覺因人而異 (D)危機的形成有其階段性
• 31.根據 Randall B. Ripley 與 Grace A. Franklin 有關政策類型的說法，哪一型易被政策鐵三角所主導？(A)老農年金政策(B)交通管制政策 (C)環境保護政策 (D)
• 2.有關停水的相關規定，下列敘述何者錯誤？(A)因為緊急措施停止供水時，應將停水區域及時間公告周知，並呈報中央主管機關核備(B)停止供水事故若臨時發生，得於事後補報(C)有特殊情形必須定時供水者，應先
• 49.在政策規劃時，下列何者屬於理性規劃模式的步驟？(A)考量既得利益者的意向並妥協(B)集結政治支持力量(C)追求非零和的結局 (D)研擬解決問題的方案，並選擇最佳方案
• 40.下列政策工具類別中，何者的國家機關介入強度最高？(A)財政補助(B)資訊溝通與勸戒 (C)公營企業 (D)自願性組織
• 22.機關組織內的衝突現象也可能產生正面的功能，下列哪一項不是衝突的正功能？(A)可以刺激彼此產生新點子(B)可能擴大人員對組織變革的抗拒(C)有助於人們釐清自己的觀念 (D)可以迫使人員尋求解決問題
• 32.議題網絡與政策社群相比，下列何者錯誤？(A)議題網絡呈現多元主義的互動型態(B)政策社群較具穩定性(C)政策社群的形成以專業知識為基礎 (D)議題網絡較具穩定性
• 【題組】2.捕捉( )
• 50.第三代政策執行理論強調政策執行是：(A)由下而上的過程(B)由上而下的過程 (C)由後推進的過程 (D)多元整合的過程
• 41.下列何者不屬於轉換型領導者所應具備的特質？(A)創造前瞻遠景(B)啟發自覺意識 (C)掌握人性需求 (D)事必躬親
• 23.非正式組織的反功能，包括反對改變、角色衝突、徇私不公以及下列何者？(A)維護團體文化價值(B)社會控制 (C)順適 (D)有效溝通
• 33.下列哪一種類型的團隊組織彈性最高？(A)籃球式團隊(B)棒球式團隊 (C)美國足球式團隊 (D)壘球式團隊
• 【題組】3.環境( )
• 1 法定不予發明專利之項目，下列敘述，何者正確？(A)動、植物。「動、植物」一詞涵蓋動物及植物，不包括基因改造之動物及植物(B)對於生產動、植物之方法，專利法排除主要生物學方法、非生物學及微生物學之生
• 42.下列何者是韋伯理想型科層組織的特色之一？(A)因人擇事(B)專業分工 (C)效率不高 (D)紀律差
• 24.「欲迎還拒」、「既期待又怕受傷害」是屬於何種類型的衝突？(A)雙趨衝突(B)趨避衝突 (C)替代衝突 (D)雙避衝突
• 34.下列哪一種類型的行政機關比較適合透過深度面試來招募人才？(A)強調專業主義者(B)強調通才主義者 (C)封閉性組織 (D)強調依法行政者
• 【題組】4.能力( )
• 【題組】(2)點 P 在 E 上之投影點為 (10) 。