【用戶】WEI
【年級】高三下
【評論內容】準理性決策：短期績效、高彈性、滿意解、有機、變化性、適應性、偏差、分權理性決策：長期績效、無彈性、最佳解、機械、系統性、僵固性、準確、集權由於環境不確定性高，且資訊不充分時，採取有限理性決策（Bounded Rational Decision Making），以求符合現況的最適解。但原本為求「最適」的有限理性決策模式，將因為下述四項原因形成系統性偏差，導致決策的不精準，形成「草率決策」。一、先前假設（Prior Hypotheses）先入為主 決策受到決策者的強烈認知所影響，即使這種認知是錯的。二、代表性偏差（Representativeness）不當的引用少數樣本，進而斷下決策。三、控制假象（Illusion of Control）決策者高估自我能力，對管理活動過度自信，產...