【用戶】小內
【年級】大二上
【評論內容】首先定義: 控制幅度為一個管理者能有效的控制下屬的數目。 一.以組織型態來說 1.機械式(高架式組織):控制幅度小。 2.有機式(扁平式組織):控制幅度大。 二.以個人來說....區分成 (1)部屬或下屬 1.下屬能力越強，分權則階層越少，主管控制幅度越大。 2.下屬自動自發程度越低，則集權，主管控制幅度越小。 3.下屬工作較標準化，或是簡單化，!重點來了~相關性越低，則主管控制幅度越大。 4.若員工的工作較複雜，主管與部屬需密切配合(相關性高)，管理幅度較小。 (2.)主管本身因素 1.管理者能力越強，集權....注意這裡跟組織無關，..能力越強管的員工越多，所以他的控制幅度越大!!!! 2.管理者本身對權力的慾望偏好越大，他底下的所控制的員工就越多，所以控制幅度也越大!!!!