【馬自達】評論
減少中間的管理階層，將管理權限下放，提升員工的自主性，以便能迅速因應環境的變化，提升企業的競爭力。在經濟快速成長下，企業組織擴大，造成傳統的金字塔型組織，出現資訊傳達不良、組織官僚化等情形，因此導入扁平化組織的企業逐漸增加。 組織扁平化的優點在於，u 中間的管理階層減少，u 資訊的傳達較迅速，u 員工的自由空間變大，u 有能力的員工較有發揮的空間，u 組織不易官僚化，u 升遷較少可減少管理階層的人件費支出等。 組織扁平化的缺點在於，u 升遷機會減少可能造成員工士氣低落，u 職位和責任...