【Hung Kai Chen】評論
高階管理 階層--->綱要進度表中階管理 階層--->總進度表
【林璽庭】評論
層級式的進度表，進度表的層次是依據管理組織階層作縱向的劃分，各種進度表的關係及應用情形，說明如下:1.綱要進度表( Master Schedule )提供「高階決策人員」使用，表中僅列出綱要項目，顯示最重要的工作項目和預定目標。2.總進度表( Summary Schedule )提供「中階管理階層」使用，列出整體工程的施工順序，藉以表現施工邏輯並檢視工程全貌。1. 細部進度表( Detail schedule )2. 提供「基層執行人員」使用，以總進度表為主體，進一步將工作項目細分為現場執行的程度，提供單一工項短期進度執行的依據。