【TT】評論
再評估企業的優劣勢時，透過資源觀點。Barney 在1991年發表的《企業資源與可持續競爭優勢》 一文中明確指出，超常的租值在一定程度上是可以通過「VRIN」資源來獲得。Valuable，即有價值的資源，它是公司構想和執行企業策略、提高效率和效能的基礎。Rare，即稀少的資源，資源即便再有價值，一旦為大部分公司所擁有，它也不能帶來競爭優勢或者可持續的競爭優勢。Imperfectly Imitable，即不易模仿的資源，一般需同時具備以下三點特徵： 歷史條件獨特、起因模糊，以及具有社會負責性。Non-Substitutable，即難以替代的資源，不能夠存在一種即可複製又不稀缺的替代品。而資源觀點認為持續性競爭力來自本身資源與能力的統合應用，應先發展企業擅長領域。有別於結構學派由外而內的策略思考邏輯，資源基礎觀點強調由內而外的策略思考，專注於創造、發展、累積、應用企業自身的核心資源和能力，配合策略執著，來因應變動劇烈的外在環境，創造競爭優勢。